产品新人怎样突破闭门造车现象
对于产品新人，我提倡“三不”法则，即：不盲从，不随意，不要脸。
不盲从老板的介意。认真地分析老板提出这样的需求目的在哪里，是否一定要通过这个方法来实现，有没有其他解决的办法。
不随意地就提出需求。需求是建立在用户研究和市场调研之下，经过数据分析后得到的，随意的提出需求是对产品的不负责。
不要脸地和技术、设计、老板沟通。不要他们害怕骂你蠢，要认真地沟通和确认每一个细节，因为一个好的产品，连细节都是无可挑剔的。
毫无疑问在创业公司做产品经理的挑战和锻炼都是最大的。在夹缝之中求生存，在逆境之中得到锻炼，这样的产品新人，未来一定是广阔的。
EARON 一个0岁的产品经理 【产品新人怎样突破闭门造车现象】 公众号：earonpm
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