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雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标，实现起来有多难( 二 )



当年的小米，可以说瞄准的就是渴望体验高性能手机的互联网用户、年轻极客以及学生群体，他们更愿意接受这家没有多长历史，但却能将配备了同时代最高性能硬件的手机卖到不足2000元的新兴品牌。

雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标，实现起来有多难


但是，随着小米逐渐做大、做强，它的目标早已不局限于少数的年轻用户：前有“国民手机”红米，后有；雷军在米家电饭煲发布会上喊出的“新国货”口号，追溯得再近一些，还有去年开创“全面屏”概念的一代神机小米MIX。很显然，小米已经不再是一个单纯卖手机的小米了，现在的它正在成为中国高品质智能设备的领军者。

去年，小米宣布旗下的物联网平台激活量已经高达8500万台，成为了全球第一大的智能硬件联网平台；而小米却选择在那个时间点上开放自家平台的软硬件，供其他家电厂商加入；同样是在去年，小米最大的一家旗舰体验店在深圳正式开张营业，在陈设水准、产品丰富程度上都超越了苹果的专卖店……当然，更令人印象深刻的是雷军去年选择在家乡仙桃举办了一届规模惊人的全球供应商大会，变相地“秀”了一把肌肉。

雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标，实现起来有多难


种种迹象表明，现在的小米已经具备了与其他一流大企业正面竞争的实力，在年会上，雷军提出了两个目标，一是在10个季度内国内市场重回第一，另一个则是在今年进入世界500强的行列。

或许，在一年之后，小米又能带给我们新的惊喜吧。


■网友
利益相关：小米2s，5s用户，下一部手机估计还是小米。
大部分人认为很难，我觉得也很难。
超过OV还是有很大几率，但是想超过华为太困难。
可以简单分析一下小米手机和华为手机的优略。
手机系统。以前miui还是有优势的，现在miui很难说是优势了。一方面手机性能比小米1那个时代强大太多，系统优化的重要性在降低，另外一方面，华为的手机系统在不停的进步。性价比。荣耀品牌销量不输红米。拍照。华为强。华为专门和相机公司合作。中高端。 华为强。华为mate系列基本上站稳在中高端了。手机核心芯片。华为强。通信技术。 华为强。现货。能否现货啊？中高端手机如果经常性缺货，市场终究会有限。排队抢购是屌丝思维，抢购所浪费的时间不值钱啊。屌丝思维与中高端手机的目标群体想去甚远。再分析一下两家公司的优略
战略能力。 华为强。 华为是怎么打败那些老牌的通信商的？没有超强的战略能力是不可能的。华为手机的战略能力明显强过小米。华为分出荣耀子品牌，学习小米，非常成功，面对自己的对手，华为的行动真是非常的谦虚；华为的海思芯片终于能拿得出手了。而当小米被学习的时候，迷失了，迷失在智能设备中。错失了进军中高端手机的良机，错失了建立渠道的机会。 公司领导集团。华为强。 给人感觉，雷军创办的小米自己所占的股份估计比较多，在小米公司有绝对的话语权。 雷军的高度决定了小米的高度。 如果雷总犯了错误，小米就会遇到很多的困境。相反，华为应该是集团领导，任正非是不是只负责战略？而具体行动就是余承东自己的事。学习对手。 华为嘴上经常笑话小米，但是行动上却非常认真的学习小米。 小米呢？ 学到了华为的优点了吗？相机能超过对手吗？芯片能超过对手吗？余承东都去小米之家看了，真的是很佩服。公关。 小米完败啊。小米可以把自己的公关给解雇了。哈哈。不怕学渣无赖，就怕学霸也无赖啊。资金。 华为强。如果小米能够上市，可能与华为打平手。结论：小米10个季度能重返第一吗？ 概率非常小。如果发生下述事项，就有可能重返第一。
华为 领导层动荡，犯错。小米芯片赶上海思小米中高端抛弃性价比思维。小米拍照赶超华为。小米之家发展超预期，且华为没有跟随。小米成功上市，圈了一大笔钱。更新1：


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