雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标,实现起来有多难

记得上次雷总就有个超越苹果的目标,被嘲笑了。接下来两年就是小米糟糕的两年,希望这次不要重蹈覆辙。
理性分析下。小米达成目标的几个对手是华为/OV/苹果。苹果不足畏惧,增长乏力,本来领先不多,预计18年就能超过。OV模式单一,赶上中国三四线城市加农村换机潮,抢了一波时常,靠渠道取得目前地位。现在红利基本上已经完了,往下边下降的可能性很大,超过它们不在话下。就剩下华为了,这个难度不小。苹果OV下降的部分被华为小米收割。小米17年涨得很快,但有一部分运气的成分,收割的是乐视/魅族等一众互联网厂商的份额,并没有能够从最大的对手华为嘴里夺食。华为目前也是往上走的趋势,看谁走的快了。
对比渠道,华为手机利润高,有各级代理,看看全国的公务员一年发一部华为旗舰,就知道华为打着爱国的旗号是有用的。两年半以内,3000以上市场,小米想和华为抗衡比较难。线上市场,感觉小米已经做到极致了,再扩大份额就是抢夺荣耀的市场了。荣耀作为华为不受待见的品牌,天生弱于小米,高管频繁的换说明内部发展理念还没有统一,和其他互联网品牌一样,遭遇增长瓶颈,未来两年下降的可能性很大。小米能够靠小米之家自救,但荣耀似乎很无力,只能靠宣传恶心下小米了。
红米必将是实现目标的主力军,但现在红米的口碑不太好了,希望18年开始,重塑红米品牌,能够单抗荣耀就行了。
【雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标,实现起来有多难】 作为一个米粉,我对这个宏伟目标都有点担忧,可能下边三种情况吧。
小米不犯错,华为犯错,目标成了。
小米犯错,……,目标直接失败
小米不犯错,华为不犯错,目标难成





■网友
1989年,崔健发表了首张个人专辑《新长征路上的摇滚》,这是中国内地有史以来的第一张原创摇滚乐专辑,奠定了崔健在中国摇滚乐历史上的“开山鼻祖“之地位。

但是估计很多人不知道,《新长征路上的摇滚》还有一项“第一”记录,那就是它是Adobe公司承认的中国早期互联网第一部Flash动画作品。自此,伴随着制作简单、观感有趣的Flash动画,中国最早的一批网民们体会到了“多媒体电脑”和“国际互联网”的乐趣。

雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标,实现起来有多难


为什么笔者要提到这点?因为就在昨天。在小米公司的年会上,雷军穿起海魂衫,系着红领巾,带着一众小米高管唱起了《新长征路上的摇滚》,以此迎合年会“新征程”的主题。

说“新征程”确实十分符合如今小米的状况:众所周知,小米刚刚收获了2017年第四季度高达96.9%的出货量增长,而且这是在全球智能手机市场萎缩的大背景下取得的,就更为不易。而在这一大涨背后,根据市场研究机构IDC的分析,主要源于小米在海外市场取得的巨大成功:截至目前为止,小米已经进入了73个国家和地区,在印度取得市场份额第一,在多达9个国家排进前三。

雷军“小米10季度重返中国第一”的小目标,实现起来有多难


用雷军的话说,“这说明经历风雨洗礼之后,小米获得了用户更广泛更坚定的支持和认可。”

值得玩味的是,雷军将2017年的“逆转”,归功于“小米模式”和“小米价值观”的胜利,但知晓小米近年来大动作的朋友都知道,如今的“小米模式”早已今非昔比,而“小米价值观”也已经悄然发生了转变。

时间回溯到数年之前,以“在线销售”、“定期开放抢购”为特征的小米销售模式,以及在发布会上大秀“跑分”,强调着“为发烧而生”的小米手机,不仅震惊了当时的消费者,也在整个国内手机业界引发了巨大的震动。彼时的“小米模式”一度成为不少品牌模仿的对象,甚至连某些财大气粗的传统通讯大厂也“学习小米好榜样”,成立了独立的互联网手机品牌。


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