想转行产品经理，需要啥技能( 二 )
产品工具：
Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。
XMind:主流的思维导图工具，新版的 XMind ZEN 可以长期试用，官网下载即可，没必要激活和破解，另外百度脑图也很好用。
visio：主流的流程图绘制工具，其实Axure也可以做一些简单的流程图。
SPSS:用于数据分析的工具，工作中可能会用到，简单的数据分析，用excel其实就足够了。
Project ：微软的工具，常用于项目管理，制作甘特图，简单易用。
Axure的基本操作教程仅供参考：
1-从零学习AxureAxure下载：
Axure中文网-交互原型设计软件Axure RP 8.1中文正版支持 - 阿克秀儿XMind ZEN 下载：
XMind思维导图 | XMind中文官方网站相关阅读：
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链接：https://pan.baidu.com/s/1Wnq9dWZbdF9ocYlRaJPM8g
密码：xsc8
大量产品经理资料，拿走不谢！！
■网友
我就是转行做的产品经理。在做产品之前我是一个销售。我用我自己举例子和你说一下转行需要什么技能。
首先你需要的是决心。（好吧这个不算是技能）
我之前在大国企做销售，业绩不好也不坏，朝九晚五工作生活平衡。公司内部氛围也很融洽。但是我总觉得自己的资源都是领导给的，再做下去自己是没有核心竞争力的（当时比较年轻，其实销售一样可以有核心竞争力），加上我这个人性格比较较真，不太善于和客户接触。我就决定要转行。选定产品经理也是因为对计算机感兴趣。
其次你需要的是自学能力。说实话大家给你的知识都是链接，大家既然能找到，你也应该能找到，好好使用搜索引擎吧。
我下定决心之后，立即跳槽进入了一家startup做产品助理。决心起了作用，我正式算是转行了。但是接下来度过了让我感觉水深火热的半年。这家小公司老板非常有主见，但是对于开发又完全不懂。所以产品的工作就是画图，和他过需求，然后他们会找开发压时间，开发拿着图直接开发。这个过程对于我对于开发都十分的痛苦，返工的情况也时有发生。我从这段经历中没有学到任何正面的知识。要我说这种公司都不应该招产品经理，老板自己就是产品经理，底下的人就画图写文档就完了。自学能力就发挥作用了。我在这段时间边做边看medium，学到了一些产品的基本知识，包括文档怎么写，敏捷开发是什么，还有一些计算机基础知识。直到最后老板招来的外包开发（从外包找了几个大哥来管内部开发）竟然听不懂我说的话了之后，我觉得是时候走人了。
在这时候，你还需要的是平台和机会。
在那之后，我去了再惠。我在再惠的感觉就是：从地狱到了天堂。再惠的公司文化非常透明，给了我很大的空间。我刚进公司的时候在SaaS组由几位大佬带着我做需求开敏捷会议。这一阶段我终于将自己学到的基础知识付诸了实践，这个感觉真的很棒。在差不多半年之后，我有了自己的敏捷小组，而且是两个小组并行。这对我提出了更高的要求。同时工程师大佬们对敏捷开发的细节要求更加的严格，我们从scrum模式换到了kanban模式，开发的流程更加的顺畅了。这就要求我出的需求更迅速，我经常进行密集的苦思冥想，经常下班的时候感觉头皮有些热热的（不夸张），我跟同事开玩笑说头发要掉了。我们还实践了很多小调整，包括需求分多次给测试提测，这样每个迭代测试可支配的时间会提升很多。天，我真的说不完。。总之在再惠我得到了很好的机会，也学了究极多的东西。
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