优秀的需求分析师的价值怎样体现?
只提一点的话就是业务建模和需求抽象能力。优秀的需求分析一定是兼顾了业务建模和软件需求两方面的内容，业务分析和建模可以和最终用户沟通和协同，软件需求可以和最终的下游开发人员协同，而两者的融合点是在需求分析师。出现问题都会导致最终做出来的产品难用，或者说根本不是客户想要的。需求抽象能力相当重要，即原来我们谈架构设计的可扩展性，而更加重点的是首先需求本身通过建模后进行了抽象，已经具备了弹性扩展能力。类似的点相当多，包括弹性字段，模版设计，元数据建模等。如果需求没有做这一步，很多时候在架构阶段往往并不会去考虑这些扩展性，而导致最终的软件产品可配置性能力很弱。==================================举个例子来说，我们做一个报销系统，有相当多不同类型的报销，比如差旅费报销，日常费用报销，采购类报销，资产折旧类报销，那我们做的时候是否每种类型的单据都做一个需求功能独立描述。那么这样做出来的系统就是增加任何不同的单据类型都存在需要重新设计和开发。在经过业务建模后，你可能发现对于报销类业务，所有不同类型的报销即报销的基本属性信息是一样的，报销完成的也是统一对应到应付发票或凭证的导入。不同类型的报销仅仅是有一些差异化的属性和内容定义。那么基于上面分析，就可以抽象一个不同的报销单据类型模版定义功能，即将差异化的内容放到模版定义里面进行抽象。这样在新增加新的报销类型的时候尽量做到只需要去配置新的报销单据模版和一些基础规则即可以实现报销类功能的业务扩展，而不是需要全新功能开发。
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从结果上看是应该是能提出需求，并能对产品方案提出是否能满足需求的判断。从过程上看是能够对结果提出合理的推断。从与客户交流来看，能够准确清楚把握客户需求，而不是理解完后，客户发现不是其想要的。从与团队来看，能够发现新的需求，能够对需求优先度进行判断，能够获得团队信任。
■网友
不请自来，优秀的需求师应该具备的要求:1.业务理解能力，很强，包括对行业和对领域的理解2.转化能力，将需求很好的转化为系统设计的能力3.需求挖掘，这个层次就很厉害了，可以引导需求，挖掘用户深度需求4.转型能力，需求师遇到瓶颈后的转型，这块更关键，没有人会一直从事专业的需求分析岗的手机党发布
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