小米的“互联网思维”“互联网玩法”是到底是啥玩法
这里没人什么关注，我还是随便回答下吧。互联网怎么会是减少时间呢？？？互联网都不断加大用户黏性， 把用户都牢牢锁定在互联网上啊。不然怎么会上网成瘾？？互联网的玩法就是互联网的思维：第一个是快，互联网追求的就是速度。第二个是用户体验，第三个是免费，第四个是参与。众筹不懂，是融资？我特地百度了下，还是不懂你要表达的意思。传统手机厂，设计一款A设计，然后投入生产，包装设计，开发渠道，铺货，备货，物流运输，然后请明星代言，投放广告，A手机上市开卖，你可以到各个手机店购买。这样一套下来，对于现在这个时代来讲，A手机上市所耗费的时间内早就诞生了新的手机了。而且成本巨大。当年的波导，手机中的战斗机就是这样，诺基亚也是这样。波导就是依赖一款手机吃三年库存，现在那款手机的库存都还没消化呢。呵呵呵呵呵。这个就是传统手机。互联网的思维，小米先优化安卓系统，弄了个MIUI，然后拉拢一帮喜欢搞机的粉丝，这些人喜欢刷系统，喜欢尝试，喜欢创新，喜欢自己DIY，就是喜欢改变。这点就牢牢抓出了小米的用户群，所以他的口号就是为发烧而诞生，他的用户群一开始就是手机发烧友。所以一开始推行手机，就是把所有发烧友认为牛逼的硬件上去，然后程序是可以双系统的，可以不断改不断弄的。换了传统思维的，你设计一款手机，系统是不可以改变的，这个就不是互联网的模式，小米一开始就是免费，让大部分手机可以免费使用他的系统，然后让受众参与进来。接下来就是用户体验了，整个体验非常好，从产品设计，包装和他的营销手段等等。小米没有请明星代言吧，没有投入大量电视广告和户外广告吧，因为是互联网，根本不需要那些传统媒体，从各个互联网渠道进行营销，制造大量效应，哪怕惹来非议，至少它成为一个焦点，一直瞩目在哪里。就是不断制造话题，可以活跃在社交网络，门户首页，各个论坛里面。充斥互联网。这点就足够了。
■网友
近来互联网思维越来越火，要谈互联网思维，怎能不说小米？那么小米是怎么玩转互联网思维的呢？
小米靠什么获取利润?
【小米的“互联网思维”“互联网玩法”是到底是啥玩法】 “小米从来不打价格战，一上来就是成本价出售”雷军在一次公开发言中解释小米的营销策略如是说。
我们来想想看，小米手机硬件不赚钱(或者微利)，甚至有时候还是以低于成本的价格卖(当然随着时间流逝，硬件成本降低，后期还是能赚钱的)，再使用电商这种成本更低、效率更高的销售方式，完全让利给用户，打造出具有极高性价比的手机产品。然后结合社交营销和相关活动等，快速吸引眼球，大量赚取粉丝和口碑。有了大量的粉丝和好的口碑，但是做手机硬件不赚钱，那小米到底是靠什么获取利润的呢?
2014年虽然雷军并没有透露全年800亿元的销售额目标里会产生多少利润，但他透露，尽管一直贴着成本走，不过通过大规模的制造和生态、配件等衍生收入，小米获得正常的商业利润是没有问题的。那我们来看看，据相关数据显示小米2013年销量1870万台，含税销售额为316亿元，而小米电商平台仅配件(包括小米T恤、耳机、米兔等)的销售额就为10.5亿元。去年还曾对外宣布，公司旗下操作系统MIUI用户已突破3000万。并建立了以小米应用商店、主题商店及游戏中心为代表的生态体系，月营收已突破3000万。
小米的互联网思维是怎么玩的?
那小米的互联网思维是怎么玩的呢?按照它的逻辑，小米在售出了大规模的手机产品以后，营销并没有就此结束，而是刚刚开始。这时候就需要一个体系，把小米和用户紧密的联结起来，让这些产品以及背后的人变成一个社群或者体系。对于小米而言，卖硬件是不挣钱的，甚至有时候为了营销是可以亏本卖的，但通过硬件把背后的用户和小米联结在一起，然后用优质的后续服务和一些相关衍生产品来获得利润。
相比传统的制造业，小米建立的是一个可持续生态体系，而它的商业模式是基于这个体系的，而不再是单纯的出售设备这种一锤子买卖。那么小米是如何把这些联结起来呢?答案是MIUI系统。米粉可以在小米商城、小米应用商店等相关服务里面选择配套硬件和软件，这些都成为小米新的收入来源。但更重要的是，小米通过硬件和软件把成千上万的米粉联结在一起，使本来单个独立的用户变成一个互相连接的庞大社群。而这个社群的吃喝拉撒、衣食住行，都将变成小米新的收入来源和商业模式。
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