为啥亚马逊选择从卖书起步
这个问题很有意思，几乎国外国内所有的电商都是从卖书起步的，这看似是一种偶然的巧合，其实都只是分析得出的必然。
【为啥亚马逊选择从卖书起步】 任何一个成功的公司都是解决了某些刚需的问题。电商卖书解决的是什么刚需的问题？便宜。人们对书籍的需求是巨大的，可是实体书店昂贵的价格往往会让很多想花钱买书回家读的人望而却步。而一本书的成本来源于哪些？其中绝大一部分是实体书店的场地费，服务费，库存费，运输费，另外一小半中的一大半是给作者的稿酬，最后仅剩的一点才是书的印刷成本。而电商去卖书完美地解决了那最大一部分的实体店成本，这样一来电商打个广告说什么正版图书半价销售，吸引的顾客量自然不会低。
其次，电商卖书比其他销售渠道更需考虑的一点是物流。毕竟物流通常需要好几天，而且路途颠簸，所以很不适合卖一些易损坏或者有实效性的产品。试想，如果卖水果的话，三天送到，可能买家拿到手里后早已是破破烂烂了。（Amazon到现在才开始逐渐地卖水果，就是因为如今物流做得好，有运输时间和运输品质的保障）但如果是运书的话，书的不易损坏性和长时效性就会是完美的选择。
第三，电商刚起步的时候往往吸引的是一些有文化的知识分子，他们相比大众更会倾向于去关注新的产品，新的企业，而这部分人群显然大部分都是喜爱读书的，所以电商选择卖书起步也是为了更好的迎合刚开始的潜在消费者。
■网友
因为图书的多样性。
而且这里需要考虑的是Jeff Bezos想要卖书是在1994年
相比较当时传统的实体店最大可容纳15万种的图书库存，当时在印图书有100多万种，而英文全部的图书种类有300多万。传统的方式是印刷一本厚厚的catalog目录书，然后检索。但通过网店的方式可以提供全部的图书种类。
更不用提当时的图书行业是一个高风险（难以预测图书销售，因此允许用户退书，退订率高达20%），高资本（图书店位于市中心，而且图书从书商买入到图书销售平均耗时6个月）。因此卖书是当时最好的选择。低成本（市郊的仓储中心），低库存（仅仓储畅销书，大部分图书等到用户下单后才会去书商Ingram house那里进货），有着巨大的竞争优势。
除此之外，需要考虑的是jeff bezos从来不想要只卖图书，他想要开设百货商店, “The Everything Store”什么都卖。图书种类的多样性反过来能够建立异常精准的用户画像，为他卖其他产品铺平了道路。
亚马逊卖书分析全文：亚马逊，万亿帝国从卖书开始
■网友
因为书非常标准化，没什么可挑的
推荐阅读
- 新冠病毒■防御新冠病毒，选择哪类消毒剂？江苏疾控专家权威解答
- 为啥看到书柜上的藏书会有心旷神怡的感觉
- 为啥知乎上普便有一种【我在北上广深打工，所以拥有更好的视野】这样的错觉
- 为啥工商银行的用户体验如此之差
- 汽车|看了中消协4S店服务测评调查结果，终于知道法系车为啥卖不好了
- 你为啥从窝窝商城离职?
- 网通社|喜欢蔚来的越来越多了 连续四个月交付创新高 你是否愿意放弃特斯拉选择它？
- 趣头条|【15周年】豪华舒适的配置，不错的驾驶体验，VV7我不后悔的选择
- 为啥5G和2.4G默认的BSSID是相同的
- 为啥电器实体店的价格比淘宝贵那么多