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腾讯视频2013年之后还有啥发展机会应该咋做

不是视频网站的科班出身，仅作为关心者和使用者扯两句。流量啊、有钱啊、现在已经在第一阵营啊等这些大路货就不扯了。这是事实优势，也是在腾讯这个庞大生态世界中的众多产品的客观共性。但是我相信每一个互联网产品都有它基于企业战略和市场定位的发展方式。【视频是互联网主战场】资讯、聊天、娱乐、视频等几大上网主要活动，腾讯不可能放弃如此重要的互联网主市场。算的无非是短期长期的ROI账，以及在其整体生态世界中的重要性。【内容第一】内容！内容！还是内容！当初还是小屌丝的时候，迷恋「迅雷看看」上的翻译不咋的的美剧，后来北京红人大佬亮剑「反盗版」，「迅雷看看」视频大批下架，转战当时还是http://QiYi.com看《武林外传》，然后就是「搜狐视频」一发冲天，全程追《生活大爆炸》。成长到大屌丝的现在，偶尔用PPTV看TVB练粤语，主要就是在「腾讯视频」继续追剧。我在「搜狐视频」「腾讯视频」都是付费会员。优酷土豆？看郭德纲的时候用吧，相比时间可以忽略不计。我不觉得UGC的东西对国内大批处在「享受型」的用户有多大黏度。【腾讯视频可能的内容主攻点】各自发力，合纵连横。内容上现在奇艺、搜狐各有主打，腾讯视频则还有形成拳头力量。奇艺主推了两岸三地娱乐综艺节目，搜狐与天翼视讯合作直接导致了我购买VIP会员。而腾讯视频 1）注资华谊兄弟。国产主力电影同步上映，抓暑期档、贺岁档等，光营销的噱头就可以烧一把了。甚至未来定制合作电影也是可行的。 2）常态的内容支持还是需要版权购买。美剧、英剧、国际电影、国内热剧要长期合作，这些是比较烧钱的部分。但是腾讯这么大的体量，是否有可能梳理下集团内资源（有用户、有模式、有中国市场、有独立支付方式、甚至有政府关系等）进行互换合作，在少出钱的情况下提高ROI？ 3）V+这种平台，如果能关联国内微电影、微视频、微动漫制作工作室形成类Loft频道，会用极低的成本激活专业制作团队的内容。至于国外的好内容？你可以「用户自发上传，提交异议后删除嘛」。 4）梳理集团生态世界中的视频存货。《网易公开课》拉动了多少品牌印象和用户？现有的《大家》《大讲堂》《微讲堂》《腾讯学院》等等一应资料有没有可能整合进视频形成独立频道？【精准推送会是王牌】如果想做到推送精准，国内就是阿里和腾讯了吧。用户在生态世界中的众多行为，基于视频端口可以精准推送多少？如果想卖广告，国内的最好的HitBliss估计只有腾讯视频能做了吧。多说两句。联通内部把今年当做3G视频元年，大力推进视频内容接入，并且以包流量费的方式在手机终端随时播放。现在15元/月，包订阅费+流量费的只有「搜狐视频」一家（试点应用，线上线下联通大力推广），当然这买卖对搜狐就是捡来的钱，还能在招股说明书上大书特书一把。试想千万级的联通用户用「腾讯视频」呢？还有移动呢，还有电信呢？有生态黏度、有内容、有低门槛扣费、有精准推送，这个习惯有多大的想象力？如果视频产品分的条理，接上述工作室的内容，访谈、财经、深度视频……腾讯视频自己都能做内容接入平台了。希望腾讯视频做好。


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