怎样看待比尔盖茨、霍金等名人入驻国内社交平台
谢邀,
我觉得应该把这个问题放大一点来看,换个角度去思考,譬如像小米的雷军、格力的董明珠,为什么纷纷走向企业的最前沿,为企业保驾护航,为企业代言。这还得从苹果的乔帮主开始说起,乔帮主是第一个走在企业的前面,就是从它的发布会开始。然后国内的企业纷纷效仿,这不是一味的模仿,这里面是有他们的道理的“品牌人格化”“品牌媒体化”。
这个板块的内容我有在自己的专栏撰写过相关的文章,讲的大概内容就是“个人品牌”驱动“企业品牌”,我们都知道,“企业品牌”对于我们个人来说,是一个冷冰冰的抽象的概念,是无法让人对一一个“企业品牌”产生感情的。而如果让一个人对一个人产生感情,那就是一件很简单的事,一个人是具有独特的性格,如他的处事风格,行为准则。
而“个人品牌”正好能弥补“企业品牌”的这个抽象的概念,让这个品牌更加人格化。
举例说明:假如目前有两款价位相同、配置相同、质量相同的两款手机放在你面前,唯一不同的是一个是小米、另外一个魅族,你会选择那一款手机?
如果是让云松选的话,我会选择小米,因为我喜欢雷军,喜欢雷军的做事严谨的风格。不知道你发现没?我在选择一款产品的时候,不再是看产品的质量,看产品的价格,而是在看这个产品背后所代表意义,标签。
同时这里需要加入一个新的概念“认知升级、消费升级”这是前年年提出的一个新概念,如果你通过上面的文字看明白“个人品牌”、与“企业品牌”的差异,那我们再回过头来看看你提出的问题,“如何看待比尔盖茨、霍金等名人入驻国内社交平台?”是不是答案已经在你心中了?
再说几句:个人品牌是自带“BGM”,就是具有势能的个人流量入口,然后带着这个概念我们反推现在的看到某些事件,或许就很简单了,比如现在“淘宝头条”、“京东头条”(自媒体平台)。无论是PC端、还是移动端,流量的入口不再与依托“搜索入口”,而是在于“个人品牌”的入口。就像现在的“罗辑思维”罗胖现象,大概的逻辑就是这样吧。
【怎样看待比尔盖茨、霍金等名人入驻国内社交平台】 核心观点:“个人品牌”驱动“企业品牌”、“消费升级”“认知升级”。
推荐阅读
- 聪明人养花,这3种“花”怎样也要养一盆,每年能省不少医药费
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 怎样看待从1月8号起,QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高?座椅加热的最佳使用方式二,外循环的作用总结
- 怎样进入通信行业
- 怎样评价扶他柠檬茶的小说《云养汉》的结尾
- 怎样成为一名合格的Python程序员?
- 怎样评价华为、诺基亚、中兴中标中国移动高端路由交换设备扩容集采
- 怎样评价类似前橙会、百老汇、南极圈这样类型的离职帮抱团,对企业的积极意义和消极意义
