关于“马云给新员工的建议”大家咋看
有人说他是在洗脑，有人又觉得很受用。为什么？因为人大概都有这两种心理： 对内幕的渴望对自身局限的懊恼 有些人喜欢高估自己的洞察力，有些人从来就懒得思考，还有些人则兼而有之。 在某些人眼里，马云不过是扯一点大而化之的话，整个一副成功学的派头，不过谁又敢打包票说这些话他本人不信呢： 一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱今天我们是最幸福的人，最幸运的人。。因为我们有了人类 最优秀的完善社会的工具—–互联网我们在完善好自己工作以后，积极讨论并参与人类大事呵呵。。。阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们 反对马云是很危险的事。因为他已经说得很清楚——“我们只是一群平凡的理想主义者，而且我们知道我们应该务实地奉献（即使我们现在没做到）”。不跟着这个套路走，你就是没有理想的、无可救药的、比平凡人还不如的庸人。而且马云说了，他不需要“精英”，那些完全理性的、靠智识驱动的人在阿里是不会有用武之地的，他们比普通人多出来的那股聪明劲儿不过是为自己徒增烦恼罢了。 如果你因为太聪明而变得不老实，反而更加不受欢迎。 当然，马云的这些“建议”也并非完全针对“不老实的聪明人”。有些人就是喜欢自不量力，明明啥都没看明白，还要四处指点江山，然后就搞得高层很蛋疼…… 总有人说阿里是宗教文化，喜欢搞个人崇拜，我倒觉得，这篇文章正是因为很好地体现了这种蛋疼，把马云从神还原成了人。于是又有人说啦，“化身为人”也是“神”迷惑众人的一种手段…… hmm... 这么说的话，把“神"打回原形也是某些人表达自己高明的手段。 所以这么多分析来分析去，都是没有意义的。马总讲那么多，总结起来就四个字——“好好干活”。他要的只是你一份“踏实”。作为你的雇主，这样的要求无可厚非。这里并不涉及到道德水平的高下，乃至前后不一的问题。正如他所再三强调的——看不惯你丫可以走人啊。 PS，某些人逐条逐条地帮马云发散讲解，简直就是在“认真学习三个代表重要思想”，让人好生难受。你并不会因为想了这么深入透彻而变得更聪明，马总也不会因为你这么欣赏他而视你为知己。
■网友
此人说话，前后不一，却要把自己装扮成教父的派头，实在恶心得要命。我无意诛心，略表鄙夷。1）马云在与台湾代工巨头座谈时，大谈特谈年轻人是创新的希望所在，要创造一个适合80,90的环境云云。80.90后本来可以作为一股新鲜血液，现在却反过头来要求年轻人如何多看少说，适应新环境。2）阿里巴巴的那种近乎宗教一样狂热的文化氛围，说句实话，不经洗脑，很难融入。马云是要让人们觉得他是诸葛亮，事事看点得准，踩点准，全部要听他的。事实如何呢，就拿淘宝商城来说，因为马云的一意孤行，走了不少弯路，好在现在转过弯来了，也多亏了前淘宝商城黄某某先期注入的理念。3）光环效应是很强大的，马云尤擅此道。这篇稀松平常的东西，一句话即可概括“兔崽子，你们嫩得很，现在还轮不到你们说话”，经过多层次包装成为这么一篇既毛糙又傲慢的心灵鸡汤
■网友
本人认为马云说的在理。对于新进的员工，老生的确有义务跟必要教授他们一些企业的文化内涵，让他们明确自己身为淘宝人的职责与义务，肩负起对企业的责任感，使命感，不仅仅把企业当做自己赚钱的摇篮，而是应该当做事业发展的源泉。作为一个企业员工，马云提供的5点很切合实际。看：相信眼见的事实，不做无源的推断与批判，个人觉得是实事求是的很好体现。道听途说，妄加猜断，都不利于企业的发展。很多事情都得先看，看了才能发现问题，才能明白问题的来龙去脉，而少做不负责任，不切实际的评论与战略规划。信：一个不信企业精神内涵的员工，又怎么将自己的光热与企业的兴衰想融合呢？现在的年轻人自信，却容易缺乏自知，急功近利或是高估自己的能力，的确缺乏脚踏实地，循序渐进的态度。只要去了解，相信一个企业的精神内涵，才能更好的使自己的工作有益于企业文化的发展与客户利益的尊重与保障。思：经过看，跟信，才能综合之前所见之事实，所信之内涵，积极的思考企业内部的不足之处，可扬之处，取其精华去其糟粕，更好的帮助企业的与时俱进。3年的工作积累，也让员工的评论不再容易局限于个人的利益得失，而具有了一种集体的责任感。行动：信念不清楚，行动自然也就缺乏一个坚定的动力与方向。思想问题解决了，行动就是有源之水，自然而成。思而不行则废，终究对企业的发展没有实质的意义。所以鼓励行动，并不是某个时间段内的事情，个人认为应该是个贯穿全程的事情。不过在早期，思维还不清楚之时，行动应该着眼于个人工作的细节，当思维清楚时，则不仅应注意细节，同时要有更深远的更大的行动。分享：思考的结晶，行为的结果，都应该拿出来分享，老生带新生，新生学老生，传承经验，传承理念，才能有效的减少冲突跟摩擦。使企业文化一脉相承，而不是三十年河东，三十年河西，最终走向分崩离析。好的经验需要分享，坏的经验也需要分享，这两者都是企业发展的必须。综述：个人认为，马云的给新员工的建议是很切实的，很值得新员工思考的素材，毕竟，姜还是老的辣。
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