网传领蛙被卖、七只考拉转型，无人货架的创业风口结束了吗( 二 )
■网友
这个问题应该从领蛙和七只考拉本身来看，这2家企业运营不下去的原因是其自身的诸多问题导致的，并不是无人货架行业的衰落。考拉便利的发展势头不就越来越猛吗？考拉便利相当于共享单车行业的摩拜。
■网友
谢邀。我是在观察中，感觉市场洗牌在所难免吧，我们一起等等看，过些时候可以再交流吧。谢谢。
■网友
无人货架，我人觉得跟共享充电宝是一样的。属于伪市场需求。
很多项目，玩的不是项目，是人脉、资金。什么风口的，跟钱有关系也没有关系
■网友
目前还没有经济基础可以支持它们的成熟
■网友
说不清楚，没那个长远的眼光，刚刚了解一些，对于放置在办公室的无人货架，还是有可行性的，主要看其后期的操作以及SKU的控制标准等等问题吧
■网友
增加的冲动消费额度，抵不上老鼠偷吃掉的货值
■网友
无人货架看似进入门槛不高，实质上要把无人货架做好需要非常深厚的功力。
第一，没有强执行力的团队，无法快速开拓足够数量的点位；
第二，没有优势的货源供应链，无法在混战中保持足够的竞争力；（这里提到的优势除了价格外，还包含供应链的供应极限、稳定性）
第三，没有迅速反应且成本内的物流体系，针对点位小批量的补货，会使得物流成为一项成本黑洞；
第四，人员管理，到目前为止，无论是利用最新的技术还是通过KPI的控制来对点位维护人员进行管理都是非常难的，这需要从人员素质上开始着手改造，没有强大的资本支持，无法改造，无法改造则离死不远，从而形成恶性循环；
【网传领蛙被卖、七只考拉转型，无人货架的创业风口结束了吗】 所以，我认为，能够把无人货架做好的公司都是牛逼的公司，投资人可以重点关注，关注他们现在的无人货架业务，也关注其团队将要做的其他项目
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