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还没有成立公司的创业团队应该咋写股权分配协议( 二 )


一般来说，成熟期为四年。假设某个创始人为16%的股份，那么他需要全职工作满一年后（兼职的期限不计入成熟期），才可以一次性拿到四分之一——也就是4%的股份，其他的股份按照阅读或者季度分批成熟。比如按照月度成熟，那么工作期满一个月可以得到4%的1/12股份。直到四年期满，16%的股份才全部到手。如果中途离开，只能带走成熟的股份。尚未成熟的部分，可以事先约定一个极低的回购价钱，由公司回购，按照留守创始人的股份比例重新分配。
目标模式则更明确，公司达成何种目标就得到多少股份，如产品上线、用户量达到多少、融得天使、 A 轮、B轮等等。注意要运用可以量化的或明确的目标，这样可以免除因目标达成与否的争议。
然而这种方法在操作上会很繁琐，每隔一个月或一个季度分配一批股权，因股权变更而引起的频繁工商变更，时间、精力成本很高，不划算也不现实。为了避免这种问题，可以变通为：先将所有股权分配下去，同时签署协议，中途离开需要按照约定将未成熟的股权以何种价格出售给公司。这样，只要合伙人不离开，就不需要频繁做股权变更，而离开也只需要做一次即可。
现在回过头来看我那个朋友当初的股权结构设计，一开始若依照上述方法操作就可以消灭隐患。比如，同事因为没有全职参与创业， 80万投资只能按照天使投资的比例计算，上限为25%。当然他未必会同意，那么是不是可以按照目标模式设计？比方说公司经营到一定程度，另一方有权以2倍的价格回购18%股份；再到多少某个更高的程度，又有权以4倍的价格回收18%股份。最后，在保证对方有丰厚收益的同时，将其占股降到30%左右。当然，这些约定都要事先协商并落实在纸上。股权设计不像产品设计，后者可以通过迭代改进，前者却不行，纠错成本极高。
关于创业合伙人的股权结构与设置，是一个较为复杂而又极为重要的问题。其中涉及的方方面面远非一两千字能够说清楚，希望各位创业者在起步之初多搜集相关的资料，力求将隐患消灭在源头。

■网友
可能你并不喜欢听我说“你确实需要找个律师帮你写”这个回答，如你说的，你自己可以改。我依然这么回答的理由是：违约责任的条款法律如何规定？出资不到位风险如何规避？共同事务管理如何确定？股东决策机制如何设置？股权分配和表决权如何设计？诸如此类问题对应的是什么样的法律规定，都设计非常专业的问题，而这些问题都会导致很严重的后果。所谓的模板，即便是买卖合同，都是不能直接适用的，而客户自己改，能够改他们商务上的约定和想法，却无法完成法律风险环节上的设计。

■网友
应该是个出资协议，在公司成立之前按照合伙关系处理，公司成立之后，合伙期间的共同创立合伙财产归属于成立后的公司所有。
■网友
“股权设计与布局”是应该在公司成立、注册之前就完成的工作
并为公司发展过程需要的方案都提前规划好
一般能够用到的所有六大协议如下：
还没有成立公司的创业团队应该咋写股权分配协议

【还没有成立公司的创业团队应该咋写股权分配协议】


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