创业公司怎样生存
怎么联盟？你出点子，别的公司出钱出人出技术，做出来以后收入平分？
■网友
启示录：如何在“热带雨林”的创业环境中生存呢？
今年以来，关于各地建立特色小镇的消息铺天盖地；在创业、创新的大背景下，创业园区获得高热度关注。不管是特色小镇还是创业园区，实际上还是在模仿全球科技圣地的硅谷，三者追求的都是一种产业生态的概念。将这种概念移植到大自然中，最符合这种生态的特质，莫过于热带雨林。
如果把热带雨林比喻成创业园区，创业园区吸收“热带雨林”的哪些特质？创业者在“热带雨林”中扮演什么角色？创业者又该如何在“热带雨林”中吸收营养？
从硅谷到国内的任何一个创业园区，都贴着一个鲜明的标签创新，或者说创新是它们存在的意义，追求的终极使命。热带雨林恰恰是大自然最具有创新特质的生态系统，热带雨林中丰富的动物、植物、生物存活，源于碳、氮、氢、氧等元素融合在一起，形成空气优良、土壤肥沃的自然环境。
热带雨林的价值在于为自然界提供一种全新的环境，这种环境适合新的植物诞生、培育动物偶然的进化，往往会有无法想到的动植物出现在雨林的世界里。热带雨林的世界鼓励自由生长，不去控制生长；不歧视弱者，反而弱者会改变生态规则。我们熟悉的硅谷就是热带雨林，当年的谷歌、苹果何尝不是弱者，何尝不是重塑互联网的规则。
许多创业性公司驻扎在某个园区里，一个主要原因，这些园区总是给予优惠的条件，降低各种审批的门槛，提供各种第三方服务，这就给予这些公司更多的自由空间，将精力放在产品技术创新上，让它们有机会颠覆大佬。创业园区各个公司不是割裂的，要么是位于产业链的上下游，要么是同行，有助于双方交流、碰撞，降低交易、信息成本，使得企业在园区环境中萌生出创新。
热带雨林作为生态系统，要保持生态稳定、平衡，一些物种起着至关重要的作用，被称为“基石”。这些物种可以扮演着“枢纽”的角色，定义着生态的边界，呵护着生态的多样性。在创业园区，也存在类似的“基石”人物。“基石”人物具有强大的整合力，把有想法的人、有能力的人、有资金的人拉到同一张桌上达成合作。成功的风险投资家，领军企业的CEO都是“基石”人物。
“基石”人物的整合力，投射出“桥梁”的角色，这又延伸出另一种力量“影响力”。这种“影响力”置于企业中，赢得企业人员的尊敬，打造一个高效的团队，树立独树一帜的企业文化，形成一种类似“让全世界没有难做的生意”的奋斗目标。“基石”人物以个人能力、魅力把园区中企业、个体组织起来，打造出新的团队。
李开复就是典型的“基石”，从工作履历到生活经历，充分展现出在整合力、影响力巨大的优势，创新工场成为了施展这些的平台。创新工场为创业者提供从商业、技术、产品、市场、法务等创业所需的各种服务。李开复与全球顶尖投资者绑定，为全球投资者搭建了进入中国的桥梁，让中国创业者更方便获得海外资金的支持。由于目前整个中国创业环境不成熟，特别是诚信的缺乏，创业公司多如牛毛，更需要李开复式的“基石”人物，提高整个创业者成功效率。
当一个创业园区越来越具有热带雨林的特质，作为创业园区中规模最大力量创业者呈现出三大特点。一是学习能力，创业者借助园区平台，接触到很多的创业理论家、知名创业实践者，快速、高频学习到活生生的商业案例，及时吸收来自全球的新技术、新知识。
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