市值超500亿的水处理龙头企业碧水源入驻互联网领先的设备租赁平台人人租机说明啥问题
试着答一下
线上线下的业务结合趋势越来越明显，国外的沃尔玛为了和亚马逊竞争开起了自己的线上平台，国内的像阿里巴巴的淘宝线下搞活动引流线上，或者直接开无人超市，喊出“新零售”的口号都在说明了这种趋势化，大家在相互的融合借鉴对方的长处，其本质都是为了更好的用户体验。
现实中很多的中小企业往线上靠的例子最多是建立一个企业站网站，然后幻想着能够有源源不断的订单从线上过来，结果没有维护网站的能力和长期的坚持，网站排名好几个月都不见上去，企业站就像是“鸡肋”，食之无用，弃之可惜，也就不了了之。
根本原因还是思维转变不过来，没有一种开放合作的意识。因为像沃尔玛、阿里巴巴那种怪兽级的企业有资源有能力去往自己薄弱的区域开拓。反观中小传统企业自己的思维很多还是生产产品的思维，怎么样子把产品品质做精做专是他们的看家本领，但是做起互联网营销来确是玩不转的，互联网要求思维变化很快，要能够抓的住时机顺势而为，中小企业做产品的思维往往是往一个点里深专，本质上两者的思维是对立的。两者都做反而非驴非马，两者都不专，两者都做不好。
碧水源作为一个水处理的上市公司自然做过市场调研看其租赁的方式是否适合自己的业务开源节流，同时要对中小股东负责更要注重品牌形象，所以合作伙伴的选择不可谓不慎重。而人人租机作为互联网专业的设备租赁平台在垂直领与行业内处于领先的地位，对于在全国范围内的提高入驻的租赁线上的业务水平有自己独特的一套营销模式，基于大数据分析能够精准的给到租赁商租户的需求提高他们的资金周转速度，像任正非说“把自己不擅长的东西交给别人做”，这应该给到中小企业一些启迪。
相关资料，可以自行参考
【市值超500亿的水处理龙头企业碧水源入驻互联网领先的设备租赁平台人人租机说明啥问题】 碧水源_百度百科
设备租赁平台人人租机战略招募“城市合伙人”，强势落地300城--网易新闻
■网友
强强联手各取所需罢了，用生态位来说是共生的系统
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