在公司福利有限的前提下，针对项目组驻点员工激励措施，大家有啥经验和建议( 二 )
团建：颠覆传统团建，专治“会玩”的新型团队
■网友
【在公司福利有限的前提下，针对项目组驻点员工激励措施，大家有啥经验和建议】 激励的本质是“刺激从而产生结果动力”。提取业绩指标，切割激励。把原有的激励变为全员激励20%资金，80%定向激励。而且必须考虑当前激励不能满足，那就要设计未来激励。
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