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在华中师范大学华大在线工作是一种怎么样的体验

因为低质量的社交不如高质量的学习华大在线人少啊~这么说吧，你拿万达和批发市场比， 万达的人肯定少于批发市场，但你更愿意去万达，因为东西好，而且能在万达买东西说明你混的还可以~大学的各类社团说到底是学习，所以，不是说好像人多，报名的人更多就说明这里更好，人数和质量并不存在太大的比例关系。校园新闻就那么多，所以，可以说每个校媒所得到的信息源都是等量的。那在业务量相等的情况下，你是更愿意选择一个人很少，可以给你一对一的讲解的地方，还是更愿意跟着一大批人上大班课。当然我肯定选择前者，因为一对一的教写新闻，是能发掘我的个性并且能准确找出我问题的。能考进华师并且还能进校媒的每个人都很优秀，你是愿意选择一个能被看到优秀，且能因此培养你成为骨干的地方，还是愿意选择被一群优秀的人淹没。当然，如果选择后者你拼了命再加上机遇有可能也有出头的机会，但是更大的可能是没人看得见你，也许你真的很有才，但依旧会被埋没~华大在线就是人很少，但是每一个人因为都被悉心栽培过，所以都是高质量的校园记者。你每天和一堆高质量记者混在一起，并且可以接受一对一的指导，你进了在线可能真的就会变得更自信，变得更好~
■网友
　　如果能够给我一个回忆的机会，我可能会不厌其烦、静静地坐下来想，或许那是华大在线最令人欣喜的发展状态。
　　但同时，那也是一种令人操心的状态。想想看，一群年轻气盛的校园记者敲开某个重要的学校职能部门负责人的办公室门，告诉对方，如果不能正面回答他们的问题，便不得不在报道中展示该部门不愿面对问题的窘像。
　　在我亲历的众多类似的场景中，那些喜爱面子和正面报道的负责人多半会将记者拦下，用圆滑的回答表示将会解决存在的问题。
　　在那种最“令人欣喜”的状态下，华大在线确实在内容上成为一个准市场化的媒体，我们除了和其他媒体一样善于捕捉校园里的新鲜事，也努力将自己打造成一家能够被信任的校园媒体，在内心深处，她的成员们被训练成真正的记者那样，忍心将自己多年生活的地方鲜明地分成完美和糟糕，歌颂其完美，同样毫不留情地向人们展示那些不愿示人的部分。
　　不禁回想起这些令人惭愧的细节是因为，作为高校宣传机构，华大在线未曾明显地向自己的成员强调宣传、和谐和妥协，却不厌其烦的训练记者和编辑的锐利的眼光、挑剔的词句和对冲突的直觉。在有助于实际问题解决的前提下，他们训练记者，去抓住管理部门和学生的冲突，因为他们相信，暗示的冲突和矛盾能够帮助人们从外部理解事件的核心，并有助于解决问题。
　　那个时候，不安分的华大在线不断尝试突破校园新闻报道的规范。那群学生记者已经不满足于宣传和暗示，而是用更加公开、深入和广泛的新闻覆盖来体现责任媒体的态度：报道学生与后勤部门的矛盾，报道校园交通事故，报道学生对教务部门的不满。
　　在国内，大众媒体的关注度主要来自于对不健全的政府职能的补充，媒体担当了原本政府、司法等机构的责任。在高校，年轻的新闻人也在通过对学生和管理部门冲突的关注中探索校园新闻的一种发展方向。虽然在当前，严肃的市场化媒体逐渐弱势并甚至消逝。
　　直到后来，我才从一位老师的口中了解到，如果没有主管老师，华大在线这种令人操心的状态难以维持太久。和大众媒体一样，会有被关注的职能部门对报道提出不满。难以置信的是，那些可敬的老师们说服了不满者，尽管他们告诉对方的是，不要高估报道的负面影响力（手动笑哭）。
　　其实连我们自己也无法准确评估那些负面报道的影响力。在一个忙碌的高校系统中，不起眼的实验性的校园新闻报道并不总能抓住重点。有时候，年轻的学生们也会将自己打扮成意见领袖，发表略带情绪的脱离自己知识体系的评论。它们也并不总能受人关注。尽管如此，华大在线未停止过要求自己的成员用挑剔的眼光看待自己的作品和各路投稿。多年以后，相信这种严格的训练已经随着许多进入社会媒体岗位的同学走出了校园。


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