PM新人怎么样正确理解互联网产品就是讲故事、定需求、管版本呢请老司机带飞！嘿嘿
这是一个很大的话题。。。啊。。。刚好在准备这个课程，但是付费的课程，有空再来填这个坑吧。
■网友
这是一个很大的话题。。。啊。。。刚好在写这个主题的书，但是付费的书，有空再来填这个坑吧。
■网友
三个问题的解决方式1.沟通问题-当你需要说清问题时，讲故事无疑是喜闻乐见效率较高又门槛低的方式2.根本问题-问题本身没有价值，有价值的是其反映出的用户需求，pm要拨云见雾后确定方向3.进度问题-你知道领导们会提一些鸡冻人心的功能需求哒，如果来一个需求插一个需求，结果就是产品本身迭代速度降低，研发需求切换频繁效率降低，整体得不偿失，所以需要将需求切分成可控研发周期来实现快速迭代上线.
■网友
产品的核心是用来解决需求。讲故事？目的是什么？管版本，产品的一种方法吧。因为其他因素（资源，需求优先级，整体节奏），解决方案需要分步实现，才有的版本管理。以上来自还未入门的产品狗的理解。
■网友
这是一个很大的话题。。。啊。。。刚好在准备学习这个课程，但是还没找到不用付费的课程，有空再来填这个坑吧。
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