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『集团党委』江苏省委第七轮巡视28个省直单位交出阶段性整改成绩单

近日 ， 十三届江苏省委第七轮巡视的28个省直单位晒出整改进展“成绩单” ， 接受社会监督 。 被巡视党组织切实增强“四个意识” ， 把高站位、高标准、高质量贯穿巡视整改全过程 ， 对照“问题清单”和整改方案逐条逐项推进落实 ， 集中整改阶段取得明显成效 。
扛起责任改出新担当
翻阅部分省直单位整改“成绩单” ， “责任”二字跃然纸上 。 被巡视党组织主动担当作为 ， 在压紧压实责任中激发整改动力 ， 形成抓整改、促落实的浓厚氛围 。
省文投集团党委成立以党委书记、董事长任组长 ， 总经理及党委副书记任副组长 ， 其他党委委员任成员的巡视整改工作领导小组 。 集团班子成员对巡视反馈的5个方面14个问题主动认领、查找不足 ， 多次组织分管领域各单位召开分析会 ， 深刻剖析问题根源 ， 狠抓整改落实 ， 以自身扎扎实实的整改推动集团事业发展 。
5次党委会、2次工作推进会、4次党委中心组学习会、1次党委巡视整改专题民主生活会、1次院季度工作例会……接到巡视反馈意见后 ， 省农业科学院党委先后召开多个会议 ， 对巡视整改面上工作和具体问题进行研究 ， 建立“一个问题、一名领导、一套班子、一个标准、一抓到底”的整改落实机制 ， 确保每项整改任务都落实到位 。
为避免数字整改、纸上整改 ， 采访人员注意到 ， 被巡视党组织在抓实整改工作的同时 ， 强化督查 ， 跟踪问效 ， 对照整改工作方案逐条逐项查进度、查执行、查落实 ， 确保高标准高质量完成整改任务 。
【『集团党委』江苏省委第七轮巡视28个省直单位交出阶段性整改成绩单】省港口集团党委印发《关于举一反三全面深化省委巡视反馈意见整改工作的通知》 ， 推动形成集团党委统筹推进、巡视整改领导小组办公室协调组织、分管领导挂牌督办、部门牵头负责、所属企业一体整改的工作机制 。
凤凰集团党委加强对重点整改任务跟踪督办 ， 对工作滞后的限期整改 ， 对整改不力的 ， 集团纪委负责同志约谈4次 ， 下达监督建议书1次 。
动真碰硬改出新成效
第一时间冲锋在前 ， 组建8批共274人医疗队支援南京汤山及湖北 ， 全力以赴坚决打好疫情防控阻击战……这既是省人民医院交出的一份亮眼的“抗疫”行动表 ， 也是一份扎实的巡视整改“成绩单” 。 在年初阻击新冠肺炎疫情的战役中 ， 省人民医院作为全省新冠肺炎疫情防控专家组组长单位 ， 远程会诊达290余次 ， 多项防控措施被省内各家医院借鉴 ， 预防救治经验在全球新冠会议、中央电视台等进行分享 ， 在全省患者筛查、救治中发挥了重要的指导和示范作用 。
整改落实到不到位 ， 关键看是否真解决问题、真取得实效 。 被巡视党组织坚持把“改”字贯穿始终 ， 立查立改、即知即改 ， 以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措 ， 全力以赴完成好整改任务 。
针对“专业化管控体系构建不完备”问题 ， 江苏交通控股加快推进数据集中上云 ， 完成全系统355个收费站SD-WAN组网建设 ， 形成数据传输的安全高速通道 。 春节期间 ， 完成泰州区域路网车牌抓拍图片上云工作 。 目前 ， 全路网收费站车道、门架抓拍图片直传上云工作正式启动 ， 每日上传车牌图片超过190万张 ， 云上已汇聚超过8000万张车辆图片信息 ， 为全省疫情防控提供了重要支撑 。
在媒体融合大趋势下 ， 都市报影响力下降的问题日益突出 。 对照巡视反馈指出的问题 ， 新华日报社（集团）党委创新推动扬子晚报融合转型 ， 运用5G 和人工智能技术 ， 全新打造紫牛新闻 APP ， 用互联网模式再造媒体内容生产流程 。 目前扬子晚报“一报两网两微两端多平台”全媒体平台用户总数已超过4000万 ， 成为多元化、跨代际的阅读群体 。
解决“推动科技创新服务高质量发展方法不多”问题 ， 省生产力促进中心党委拓展国际高端科技资源渠道 ， 大力开展线上科技服务 ， 为疫情防控做好支撑服务 。 今年一季度 ， 中心征集了加拿大、澳大利亚、以色列、法国、比利时、捷克、奥地利、匈牙利、斯洛伐克等9个国家30多项前瞻性技术 ， 通过视频路演向省内有关高新园区推介 。


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