商业计划书与商业需求文档的区别是啥
商业计划书，更偏向于战略。商业需求文档更偏向于战术。
■网友
商业计划书主要是给资方看商业需求文档主要给市场部和战略决策人看大思路大架构是差不多的，不过商业需求文档需要更细化.
■网友
商业需求文档是什么意思不太了解，商业计划书是啥大概能帮你解答一下。
自从做路演客这个项目后，做了很多BP撰写工作，也积累了一些经验。
商业计划书一般分为3个使用场景，
给资方看（PPT+word简单版）
或者给政府看（立项万字大WORD，汇报用PPT+大word）
或者给团队自己看（word或ppt）
当然基于不同类型场景，呈现的内容也是不一样的。
比如政府看你的计划书，就会关注你项目可以创造多少就业，可以对社会发展有什么帮助。
资方会更关注市场是不是个大市场，团队是不是有大牛。模式够不够新颖，业内有没有小巨头。
团队更关注项目是不是很接地气，会不会很好落地。
那么，基于不同的BP使用场景，侧重点不同，那呈现的内容就不同。而且可能还要做细分！
资方：个人天使，机构
个人天使（圈内投资人、圈外小土豪、神豪）
一般比较有针对性的资方会这样：我只做自己熟悉的行业。
这类BP呈现的内容维度以你的解决方案为主。
举例：母婴市场很大(没有天花板)，痛点太多了，你能解决哪个痛点
你要靠什么方式，怎么解决，你靠什么赚钱，商业模式是什么。
推出什么产品。怎么卖......
也就是（重点来了）关注你项目的个人天使，垂类的为主。基本是你所做的行业的大咖。他们很懂行，你就不用写什么行业数据了，你需要多写些自己对于行业的理解，以及你的解决方案。哦对了，土豪的话，小土豪重点说市场，基本不是圈内的。大土豪取巧的方式是说说情怀，说说你做这件事情的初衷。
机构：（VC机构、FA、基金、私募.....）
投资模型不一样，关注点也不一样。
当然也有不同的投资偏好，比如：没有大牛我不投，餐饮行业我不投，音乐的我不投。
或者是产业投资的这种，我投就投上下游，做这方面的产业布局。
所以，有时候找到对的资方也是很重要的。
阶段不同注重的点也不同。一般面向机构了，基本是比较靠后的项目了。
内容方面针对性也是不同的，团队，资源，渠道等优势可以弱化了。
【商业计划书与商业需求文档的区别是啥】 打个比方：你在天使的时候提出一个解决方案，用铺设快递盒子方式来改变便利店市场，通过一段时间的运营，数据得到验证。pro-A（大天使）的时候你依靠你的模式复制拓展了100个社区，覆盖了一个二线城市。未来你要继续扩展城市，延伸拓展自己的商业模式......
而后面的ABC阶段更注重的是数据层面的内容。
时间匆忙，没法面面俱到。如过有任何问题可以私聊我。
最后打个小广告：路演客专注商业计划书撰写 ，有需要的可以联系我哦~
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