一个产品的测试时间是怎样评估的
真的很难讲啊。开发水平如何还是很有影响的。
■网友
以前我做项目经理时候的做法：评估出所有的测试任务（这块应该是项目经理一个很重要的时间，否则有遗漏就会导致下面的兄弟加班），然后针对每个任务找对应的测试人员确认需要的测试时间（不是他说了算，而是一起讨论）。完成后会自己根据任务的分析加一些风险时间，然后再去跟上面确认（这样会更加有依据），一般上面会砍掉一些时间（这个需要在自己的接受范围内），完全不加班也是不可能的，自己安排在项目后期加两天就差不多了。
■网友
1.确认上线产品范围2.确认开发提供测试版本时间3.确认测试人员能力及人数好了，就这些吧。
■网友
理论正常执行用例的时间+buffer，buffer可能是环境挂了，开发的bug卡住了，有时候buffer时间比测试执行时间还要多
■网友
我的一般做法是：测试用例数量*每条平均执行时间+经验（主要是预估出故障延误时间）
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