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大家咋看大连电商发展现状和将来

哥们是在大连吗？怎么也得来支持一下大连的兄弟。电子商务发展的好坏我觉得更多的是企业对于电子商务的认知程度，尤其是企业管理层。据我估计，大连距离国内一线城市的网络意识最少落后三年，有可能是五年。大连的企业和个人商家基本还都停留在阿里、淘宝、seo和论坛商务阶段，绝大部分企业，依然停留在为了有网站而有网站的阶段，更别说电子商务了。个人认为大连的企业的电子商务还处于启蒙阶段，重视这一块市场的企业确实这几年多了起来，主要是因为他们确实在网络上见到了效果。但是据我观察，现在大连的尝试电子商务的企业确实在做着各种努力，比较高端的有跟天健合作频道的，有像大商这种自己开b2c的，但做的都不是很好。原因之一我觉得也是最重要的原因就是电子商务的运营人才太少，没有能够站在一线角度和城市需求上思考城市电子商务的运营人员。我承认大连做电子商务的企业确实在实业方面做的都很好，但最致命的是他们不了解互联网的游戏规则，而且即便能够找到了解互联网游戏规则的人，也不能从制度上给予这些人足够的话语权和行事空间。这就是大连电子商务和一线城市的差距所在——没人、没意识。这个状况很难改变，资源被市场分配了，一流的人才必然都集中在一线城市，二线城市很难形成一流人才的群体，没有更多的一流人才加入，大连电商也只能在公共平台上做些文章。
■网友
2017年来回复这个答案。希望对同行的小伙伴和即将毕业的大学生能有参照。本文从南北电商环境来对比，也顺便谈谈互联网。谈电子商务行业要从人和钱两方面来说，从人来讲，大连缺少人才，尤其是电商运营人才。一般运营人才分为四类，技术型人才，策划型人才，资源型人才，用户运营人才。技术型人才，在整个运营人才体系来讲比例最大，主要包括数据分析，淘宝系的直通车钻展操作，店铺入驻等，可以说是实操人员。任何电商在发展初期，都是由无到有的过程，很多商家看好线上市场，但不知道怎么开店，由此诞生了一批服务类公司，也就是淘宝代运营，某渠道代运营。主要解决商家开店问题，但实话来讲代运营就是坑，而且无法解决东北商家的根本问题：没有互联网思维，商品营销包装不够。南北差距：做数据分析不会用第三方工具，用一些付费推广实操经验少，直通车和钻展号称淘宝两大烧钱神器。钱没烧够是很难练出来的，况且目前类目竞争度不同，不适合烧钱。更有烧了也没效果的时候。职业发展，车神，seo圣手，黑白科技砖家。策划型人才，懂行业，懂产品，会定价，做品牌。知道营销包装和活动策划。可以参照传统广告公司的媒体营销策划岗位。如果说店铺已经开了，各种付费免费的推广手段也做了，但是转化奇低，做了各种活动却发现没赚钱甚至赔钱了，那多半就需要重新做下店铺规划了，用马云喷宗庆后的话总结，不是网店不行，是这么干网店不行。适合电商业务陷入瓶颈的传统企业。南北差距：差太多了，大连不缺优秀的广告策划师，但电商行业除了大商和某休闲零食品牌，貌似都是在卖货，引用松鼠老爹的话，给你一个亿也做不出三只松鼠。资源型人才，简单来讲就是有阿里系，京东系内部资源的人，大部分都是bat的离职员工，渠道合作商，tp公司，很多都创业。这类运营基本都是标品类目的千里马，各种活动资源位堆上去，不能保证店铺进入正循环，但可以让店主体验一夜七次郎，销量爆炸的高潮，至于事后能不能这么爽，还得看店铺的体质。南北差距：南方关系为辅运营为主，北方更重关系，而且会把关系神话。朝中有人好办事(?▽?)用户运营型人才，这类运营是最近几年才出现的。都来源于CRM概念，移动互联网普及，碎片时间！过去淘宝，京东等中心化电商平台，更多的是做流量生意，而微商的暴富和崛起，更加说明了单用户高价值的导向，在流量成本暴涨，新客获取成本攀升的时代，老客户为王，从社群到裂变，玩法更偏向商业本质。南北差距：到这个层面已经完全突破了阿里系打法，进入新领域，北方估计会慢三年。谈钱的话，涉及资本大连互联网投资环境来讲很差，但是在逐步变好，可是也好不到哪里去，从克强总理来高新园区之后，大连做创孵也成为了一门鸡犬升天的生意，很多做基建搞房产的民间资本在不断游荡，但是好项目却不多。


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