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世界上真的有免费又好用的企业管理软件吗

有，但肯定不是长期的，毕竟软件开发是有成本投入的
自荐一下，tita，www.tita.com，服务于saas模式的企业管理至今已有近8年的时间了，一直专注企业项目、计划、考核、目标、总结业务管理，同时也具备OA审批、文件、考勤、会议等基础管理功能，http://tita.com致力于为企业提供一体化办公及PDCA全闭环的管理平台。
----tita项目管理功能：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能
tita项目管理价值：
1、【信息传递及时，提高执行效率】线上项目协作沟通，确保信息的及时传达性和经验价值的沉淀；
2、【矩阵式管理，提高执行质量】除项目相关人员可以看到项目下的工作外，项目成员的上级也可以了解项目成员的在项目下的协作情况，能够提供技术技能方面的指导，确保项目人员执行的质量；
3、【预估风险，提醒预警】会自动根据项目下工作进度情况，预估项目风险，红绿灯警示，做到提前预警，减少项目延期现象发生；
4、【关联计划表，避免遗忘】会将每个人在项目下任务，按照起止时间归划到对应周期的计划表中，尤其适用于参与多个项目有多个项目工作需要执行时，在计划表中按到期时间或者优先级展示需要做的工作，减少工作遗漏遗忘；
5、【经验沉淀，可快速复制】在tita上开展项目管理，在遇到同类型项目需要开展时，可通过复制项目，快速实现项目分工协作。
----tita计划/任务管理功能：
1、日周月季年计划表：可以按照周期规划自己的工作
2、计划表隔级查看：tita上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的
3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通
4、量化任务：可以对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度
5、循环任务：可以对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置
6、任务工时：可以对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率
7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功
8、任务进展及进展反馈要求：可以填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈
9、子任务：可按需分解，不限制层级、数量
10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励
11、计划表共享、评价沟通
欢迎一起交流探讨～


■网友
世界上有免费的企业管理软件。
但是好不好用是很主观的感受，同样的一款免费产品，有些人觉得功能简单易操作，有些人觉得太复杂了。
对于绝大说多数没有用过企业管理软件的人来说，软件本身操作问题难度并不是最大的，最大的问题是怎么样能够将软件的功能与企业的实际需求结合起来使用，真正达到管理的目的。这也是为什么绝大多数的企业都需要专业的实施团队来为他们服务的原因。

但是并不是说所有免费的企业管理软件都必须要有专门的实施人员才能使用起来。对于那些企业管理员有一定的基础，而企业本身对软件要求不高的情况，免费的财务进销存软件用起来难度并不会很高。
一些从来没有用过软件的企业，且企业本身没有专业管理员的时候，建议还是找专门的实施人员服务会比较好一点。
大多数能够提供真正免费管理软件的供应商，也会提供一些免费的服务支持。

ERP是否免费，哪些可以免费哪些不可以，为什么免费等等？之前写过一篇文章，感兴趣想了解的话可以看一下：ERP是否该免费？

■网友
必须没有，天下没有免费的午餐
呼吁一下想用管理软件的企业，企业管理多么重要严肃的一件事，免费你敢用么，谁对你负责
所以不建议用免费，不建议用免费，不建议用免费，重要的事说三遍。哪怕不用也别用免费的，用免费的是在把自己当小白鼠或猪，啥是小白鼠不用说了吧，猪就是养大了还是要宰的那种，宰你可能还跟你长不长大没关系：我们升级了，你用的超过了……总之要宰你理由太多了，你为了免费，即使不是那么适用你也忍了，结果人家压根没想给你免费用，所以即使不用也别用免费的，我们就有血泪教训，就不点名是哪款软件了，没有免费推荐你.


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