关于企业文化推广实行早课制度，有啥看法
企业文化的落地必须要有形式作支撑，形式丰富多样，沟通，开会，仪式，活动，都行，但必须以自觉自愿为前提，如果以行政权力来要求所有人都遵循，其实是缺乏自信的表现，只有家长才会以惩罚孩子来威胁孩子听话，企业里一起共事的人都是独立的个体，即使要宣贯企业文化，也应该用润物细无声的方式，而非大鸣大放，在几个核心骨干内可以大力地搞，但要求全员强制认同，无异于缘木求鱼。
■网友
如果是台资万人鞋厂，这么搞搞倒有理由，但是IT研发部门这么搞，没看出有什么好处，弊端倒不少，详细的就不扯了。
■网友
希波克拉底？这样的公司和医院最好远离。
■网友
识别公司好坏的重要标志。能有这么无脑政策的公司，不去也罢。
■网友
早课制度是企业文化认同和落地的重要载体和方式，关键是领导带头、员工参与，只有真信真做，才能避免形式主义。
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