产品经理应该拿啥来证明自己然后和老板说加工资!

作为一个资深产品狗,我只想衷心的说一句:如果你的目的就是想加薪,那还是考虑跳槽吧…在懂产品的老板心里:你干什么都觉得你干的不够好,对产品工作永远都理解不透彻。在不懂产品的老板心里:“这孙子怎么老特么跟我找茬儿啊?给你丫发工资是让你来气我的么?再跟我对着干就让你丫滚蛋。”----------------非想在老板面前靠证明自己升值加薪,唯一的出路就是做一头听话并快乐着的驴…然后慢慢儿把内些个冒尖儿的“刺儿头”全耗走。产品做的好不好又有什么关系?在老板的心里满眼都是你的努力你的进步你的执行力……“嗨,人无完人吗,这小伙儿还是挺不错的,信得过。”
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首先,你去跟老板请1个月假,你就能知道老板对你的看法;然后,如果这一个月里大家 都发现缺了你不行,那你就有涨工资的资本了。
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应该说证明自己和加工资之间并不是必然的因果关系。成熟的企业都会有一套完整的人力资源考核机制,但如果是在创业公司,加薪这种其实很难有非常清晰的规律可循。整体加薪一般发生在公司规模扩张(融到钱了),业绩飘红(赚到钱了),年底的跳槽季(防止挖角)。个体加薪一般是有突出贡献,或能力有提升,但薪金待遇不成正比,但加与不加,完全是看老板是否意识到这些。如何跟老板谈加薪,这是一个很大的问题,对于产品经理而言,可以把工资放一放,不如和老板谈谈业绩分红的问题。在赚到的钱里分,要远比在余粮里拿更靠谱一点。
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成绩。
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用产品帮助老板赚更多的钱


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