『就要』身为下属,就要让领导乐于批评,你自己又乐于接受,这样才能混好

古时候,把领导称之为官员,称之为父母官,而父母官是的意思,就有两种含义了,第一,领导就是管下属的,他有这个责任和义务,而且下属在领导面前是在辈分上低上一辈的,所以,古时候的人告状打官司,都得跪着。第二,下属有困难是可以找领导的,领导必须解决也必须管,就像孩子有困难了,第一时间去找父母,父母可以不帮忙,但是不能连理都不理,帮不帮的上忙是能力问题,理不理是态度问题。其实这也是权利和义务的一种平衡。
当然了,现代体系下的领导与下属的关系,不能用父母官这个概念来形容了,因为人格都是平等的,都是有尊严的,自然不能再拿古时候的那一套来相提并论了,但做为下属,你想进步,还真得让领导多批评,批评。
 『就要』身为下属,就要让领导乐于批评,你自己又乐于接受,这样才能混好
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第一,批评也是拉近两人感情得一种方式,身为下属别怕被批评,被批评说明你们的关系近,最可怕的是领导压根都不认识你,那不是失败至极了?
第二,对自己人才批评,对外人才客气。你想想你是不是这样的?对待知心朋友你才畅所欲言,对待陌生人,你自然有所保留。
第三,批评使人进步,多谦虚一点,多听听别人的意见,特别是领导对你的批评,还是有好处的。
 『就要』身为下属,就要让领导乐于批评,你自己又乐于接受,这样才能混好
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接受批评,你第一步就得知道,批评的种类有哪些!
第一,发泄式批评,说白了就是领导心情不好,想找人发泄,这个时候建议你远离,因为这样的批评,听着的意义不大,领导就是心情不好,会在鸡蛋里面挑骨头的,你如果撞到枪口上了,其实是自讨苦吃。
第二,期望式批评,这就像一名老师对好学生的要求一样,一般人还没有资格得到这种批评,如果你的领导给你定的目标很高,而你又没有达到,这个时候的批评往往就是期望式的批评,这种批评一定要虚心接受,对你没坏处。
第三,转嫁式批评,这种批评就是传说中的躺着也中枪,什么也没干也倒霉,比如本来是批评小张办事不利,结果说着说着觉得这事也怪小范,又把小范给批评了一顿。或者是,某项工作,领导的领导批评他了,他自然会批评自己手下谁管这项工作的人。这个时候,自认倒霉,别顶嘴,越顶嘴,越倒霉。
 『就要』身为下属,就要让领导乐于批评,你自己又乐于接受,这样才能混好
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第四,传话式批评,本来想批评小史呢,结果小史不在身边,或者不敢直接批评小史,那就给小郭说一句,让小郭向小史传递一下,自己的愤怒。而且在说的过程中,这个人也被批评了。这种批评纯属倒霉。
第五,指桑骂槐式批评,明面上是在骂你,实际上是在骂别人,遇到这种情况,还算你倒霉。
第六,指责式批评,这种批评最常见,你做错事了,被批评一下很正常嘛。领导不就是批评人的嘛。这个时候,我们要虚心接受批评,因为虚心能使人进步。
古人云,闻过则喜,意思是听到别人说你的问题和毛病,你应该感到高兴,举个简单的例子,孙悟空当年学艺之时,不就是被他的师父在头上敲了三下,然后才明白过来,要半夜去师父的房间里面,多学本事?
【 『就要』身为下属,就要让领导乐于批评,你自己又乐于接受,这样才能混好】所以,想升职加薪,成长进步,你问问过来人,谁不是被一路批评过来的?


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