滴滴顺风车6.1上线,产品经理的角度,滴答拼车、51用车、天天用车等拼车软件流程/原型上有啥区别
我觉得这个产品起始思路是很好的,突出顺风车,大家顺路带你嘛,减少车辆空载率和提高车辆社会价值,应该吧这个作为产品的主要思路,然后和专车特征区别出来。所以顺风车就不应该收费,应该有别于其他产品的计费模式。而且如果一旦能够不收费,那么现在监管上带来的很多问题就都可以迎刃而解了。但是不收费,车主能到的到什么?不可能车主白带客啊。那么回到顺风车的思路,我是私家车主,我出行或者开车,或者打车。那么其实顺风车的车主,是一个双重角色,这个在软件中有体现,顺风车可以切换当前状态是车主还是乘客,那么为什么不把顺风车的收费和盈利模式变下,不收费,而计算里程。我当前作为私家车主,带了一个乘客 走了30公里,然后我的帐户上就多了30公里的里程累计啊。这个里程可以用作下次我作为乘客乘坐顺风车时候支付里程啊。这样的话就是典型的拼车活动而不是载客活动,大家通过一个社交软件,互相认识,然后今天我带你一程,明天你带我一程,之间没有任何现金和货币的往来,监管部门自然也无法认定这属于营运啊,总不能一个社交软件上认识一个人,然后他开车来接我,算是营运吧。至于里程多而自己打车用不完的车主,和想找顺风车却没有 里程的乘客怎么办?让里程可以转账就可以了啊,剩下来的事情交给淘宝吧,至于一公里的里程到底值多少钱,交给市场去决定,作为官方,只是开通了里程赠送功能,而不参与任何 关于里程的交易行为就可以了啊。但是因为是要支付里程,所以顺风车喊车的时候,就要精确输入出发和目的地的,软件 计算里程,预先冻结乘客里程数,如里程不足,不能发起这段行程的喊车申请。而且可以计算沿途有没有再要上车的乘客,同时软件应该能计算某一段行程中 车上还可以提供的空座位为多少等等。。这样才是充分体现顺风车的概念。
【滴滴顺风车6.1上线,产品经理的角度,滴答拼车、51用车、天天用车等拼车软件流程/原型上有啥区别】 所以我觉得这个产品起先思路很好,但是最终被专车化了,可能是团队做专车做的定向思维了,而没有转换一下思想。用里程取代现金,规避监管风险,且里程最终会被市场定价,当然,不同城市也有不同定价水平,那么就把里程做一个区别 吧。比如北京1公里的顺风车里程,上海1公里顺风车里程。然后之间可以有一个汇率啊
以上是我一些想法,不知道官方是没想到还是运营团队思维固化了。或者是已经想到但是有别的原因无法实施。只是我觉得这样应该会能吧顺风车产品带向 合法化,避免监管风险同时突出这个产品线的特点。
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