【】打通“最后一米”推动“三个转变 ”( 二 )
建设力度再加大 。充分盘活闲置资源，以政府投入带动更多社会资金进入，探索形成政府投入为导向、企业投入为主体、社会投入为重要渠道的多元化投融资体系 。今年，我区计划自行投资建设1处可回收物和大件垃圾分拣中心，该项目具备可回收物集中分选、打包、存储、转运等功能，并满足大件（木质）垃圾拆解等需求，目前已遴选2处意向地块 。
管理手段再智能 。依托互联网、大数据、云计算、移动互联、物联网技术，研发鼓楼区垃圾分类信息化管理平台，可实时监控全区各街道、社区垃圾分类开展情况，形成区、街道、社区三级管理体系 。通过管理平台、管理端APP、居民端微信小程序、数量采集终端，可实现垃圾分类数据实时互联互通，对垃圾分类全过程进行管控，达到分类效果透明化管理、量化考核 。
监督监管再强化 。将严格按照分类收运要求，对各类生活垃圾分类投放管理责任人和运输责任主体加强监管，严禁混装混运，并通过公示收运时间、规范车辆标识等举措接受社会监督 。对未实行生活垃圾分类或不符合分类要求的，我区将建立“首次告知整改，拒不整改拒收”的“不分类、不收运”机制，对多次拒不整改的由执法部门按相关法规予以处罚 。
【【】打通“最后一米”推动“三个转变 ”】
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