[行业]新东方财报背后：教培行业的OMO抢夺大战( 二 )
【[行业]新东方财报背后：教培行业的OMO抢夺大战】而2019年以来 ， OMO 成为教育行业的热点词语 。 多家教育机构开始布局自己的OMO场景产品 。
2019年以来 ， 精锐教育、朴新教育、爱乐奇等多家教育公司将OMO模式列为公司主要战略 ， 其中京翰教育也宣布推出OMO个性化教育暨优势养育产品 。
从技术层面来看 ， 随着大数据、云计算、人工智能等技术逐渐成熟 ， 技术与教育充分融合并广泛地应用在教学中 ， 精准记录教学和学习数据 ， 有针对性地查漏补缺 。
而市场方面 ， 在线教育迅猛发展 ， 体量和规模直线上升 。 在面临增量市场逐渐饱和及竞争加剧的现状下 ， 教培行业不得不寻求更好的方式用来完成市场的下沉与产品的竞争迭代 。
这一次 ， 教培行业集中选择了OMO模式 。
根据目前了解 ， 行业目前对OMO模式有多种理解 。 有业内人士表示 ， 是用线下的服务去拓展线上疆域 ， 线下不可能完全搬到线上 ， 线上应该做的是增量 ， 体现出机构线上业务的特色优势 。 也有观点表示 ， 是用线上的服务去拓展线下 ， 以及通过技术手段 ， 给老师赋能 ， 给客户赋能 。
尽管对于OMO模式的具体走向尚未可知 ， OMO场景的设计也存在诸多可能 ， 但可以明显看到的是 ， 疫情之下 ， OMO模式为教培行业带来了最后一根救命稻草 ， 而新东方在FY2020Q3的表现也很大一部分归功于其自身OMO的系统建设 。
这场关于OMO模式的争夺大战 ， 随着教育巨头的纷纷加入 ， 也拉响了教培行业的新一轮洗牌 。
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