智联招聘山寨了“知乎”，做了职场问答社区-问道，大家认为问答产品在招聘网站中应该起啥作用
亲，光简历方面的问题，就已经有，291个是0回答。。。问过他们的服务人员，说是只回答企业用户的问题
■网友
UGC，招聘网站增加用户黏度的出发点就是错误的，招聘网站不需要用户黏度，应该是有效解决用户需求，只有有需求的人才会登录招聘网站。国内的招聘网站都在“微创新”，即使是有个成功的Linkedin让大家抄，也没有抄成功的。
■网友
1.SEO2.覆盖一部分HR，使其投入感情与时间成本，因为好为人师是人的弱点，并随之对智联产生好感。3.创造一点点原创内容，增加一点点粘性4.在IPO的时候，讲一点点故事但，其实国人是很目标驱动的人，不能提供面试机会或者直接的工作机会，始终不会有强大的驱动动机，所以很难被看好。
■网友
我觉得气氛不像，像百度知道。1、问题质量不行，明显是自己都没有认真去思考就来提问，要么过于泛泛要么描述不清晰2、都是学生问各种老师，老师给的答案都比较含糊，没什么建设性，也没有讨论的氛围3、到底是HR专业问答社区要是求职问答社区现在看两者都有，真不知道找工作的人看到HR板块的低级问题会不会对HR们集体失望啊。。好吧，作为一个HR从业人员，我来是获取知识，切磋讨论的，可以通过这样的交流结实良师益友，招聘网站做不出这样的氛围。如果招聘网站非要做一个问答产品是不是可以类似就某个招聘岗位或者公司的招聘情况，允许应聘者和HR问答呢？我觉得还实用一些。
■网友
山寨了？难到不是山寨了脉脉的实名问答和匿名八卦？
■网友
本身的idea也不是原创，没有底气指责别人。把自己做成山寨中最好的，不就解决了这个问题。何况，别的网站也需要问答机制。
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