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请大家来吐糟，为啥员工反感写工作周报，为啥领导不看工作周报?( 三 )


具体推进：
KR2：
————
根据这样一份周报，领导清晰地知道：
你手头当前的工作状况如何，他需要做什么（继续或者暂停）。
好的周报能看出一个人的思考过程和工作方式。
职场上，领导有很多小兵，怎么告诉他你很优秀呢?
第一步——把周报当作你的作品，诚意满满地呈上去。


■网友
关键是我写了，领导不看，我每周五都花好几个小时写周报，统计各项数据，搞到晚上九点才下班，就是为了把周报完整的呈现出来，但是我写了，他不看，后来我也就觉得写了真没有必要，浪费时间。我说领导，我能坚持写，你能坚持看吗？你能坚持看再让我写吧，你都不能坚持看，我写他干嘛呢？

■网友
第一，很多人有拖延症。第二，大多数人不是成功者，确实没有成功者的自律习惯。第三，很多公司的周报模板确实太复杂，让人望而生畏。
写周报的人写过程，看周报的人只看结果
■网友
我也特反感，而且还强制性的，什么公司考核会以这个为准，不按照他规定的来写还不行，说什么周报写不好会辞退，醉了
■网友
【请大家来吐糟，为啥员工反感写工作周报，为啥领导不看工作周报?】 现在都用协调文档围绕事件写周报，每个人的部分一目了然，而且又不破坏事件的完整性，还能追踪进展。也没有废话，不用粘贴，节省时间。


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