做为IT开发人员，啥时候考项目管理合适( 二 )
我还想分享3个点，让我觉得这个培训机构还是靠谱的。我特地百度下靠谱的几个定义：
1．件件有着落
从买书，买课程，到寄发票，到每次课前提醒，如何备考，如何填答题卡，异常情况如何处理。每一事情，都做到极致。
2．事事有回应
这个在备考的时候，表现最为突然。讲完课，我们经常提问，说说我们的看法，我看了下，老师基本都有认真的回复。学习完之后，我还多次向徐老师请教问题，老师及时给我回复。
3．凡事有交代
PMP证书下来确实太慢，答题卡要寄到美国，证书也是从美国寄回来的。徐老师担心我们着急，把联系方式给我们让我们确认。
远程班还有一些好处，比如我们不需要把时间花在交通上，我底色是做精益，这种走动对于我而言就是7大浪费之一。视频可以反复看，我建议做题，看书，听课可以结合起来。一来不会太枯燥，二来看到自己的进步。对于工作很多年的我们，如果静不下心来，可以自己制造“学习场”，规定自己在书桌前只看书，不刷朋友圈（收获来自陈海贤老师“了不起的我”）。特别提醒，考前的2-3周的视频一定要看，老师压题的准确率还是很高的。
欣旋咨询：项目管理培训专家，欣然学习，凯旋而归！
■网友
从我的经验来看越早越好，尽量在没有从事项目管理工作之前就考。
怎么说呢，在实际项目中的项目管理方法和PMP考的有很多出入，如果你从事了很久的项目管理工作再去考PMP很容易把自己的知识带入到PMP中，学起来会费点劲，你越是一个小白学起来就越容易。
■网友
越早越好，重要是学以致用
■网友
如果你的职业规划是向管理岗发展，那么建议建议早点考
如果你对自己的职业还没有规划，那么建议你早点考
为什么？
众所周知，做技术的，算的上是吃青春饭（当然，除非你是技术大牛，无可替代的那种，但最后还是往管理层走），尽快走上管理岗是最好的选择。
【做为IT开发人员，啥时候考项目管理合适】 考PMP证，也不是说你的项目管理能力就能得到突飞猛进，而是你初步搭建起项目管理框架，具备项目管理思维，再运用在工作中，不断实践，最后成为团队leader
推荐阅读
- 人员■海安疾控：北京确诊病例密接者及相关人员检测结果均为阴性
- 黑龙江黑河籍人员暂时禁止乘飞机离开黑河城区
- 爱心助力教育西藏藏北教职人员迎来新年礼物
- 五台山将恢复首道门票收费对医护人员免票延至3月25日
- 北京来宁波新冠病毒感染者密接人员第二次核酸检测均为阴性
- 广东省8年来为见义勇为人员发放奖金5344.75万
- 科研人员在云南发现一植物新种金平异药花
- 甘肃发布冷链食品防控指南：冷链从业人员每周一次核酸检测
- 浙江柯桥排查两起进口冷链食品风险相关人员核酸阴性
- 湖北十堰赠送40万斤武当蜜桔给广西援鄂医护人员