怎样使用白板进行项目管理( 三 )
（5）日历
CORNERSTONE的日历视图是基于时间，让项目更加易于理解的管理工具。
（6）统计视图CORNERSTONE提供报表和统计图，可查看团队总体任务状态，也可查看团队成员个人工作贡献，便于把控总体项目进程。
（7）周汇总
CORNERSTONE的周汇总视图可直接提取项目中各项任务的完成情况和相应指标，自动生成简洁的分析报告。
（8）分类导图
CORNERSTONE的分类导图其实就是思维导图，它有一个中心主题，由中心主题发散出不同的关节点，每个关节点又可以独立成为一个分支的中心主题，整个图形呈现出放射性立体结构，这种结构更方便记性和理清思绪。
以上就是CORNERSTONE一站式云端DevOps平台看板模块的设计和实践历程，在价值流可视化和项目成员沟通等方面我们仍在持续改进，希望能打造出更便捷、更清晰的看板，完善DevOps平台看板模块。最后，回到DevOps的理念上，DevOps并不是专门称呼一项技术，也不是一套流程和方法论，更不是一套简单的工具产品，越来越多的迹象表明，DevOps是一种文化，这种文化崇尚的是以客户价值为根本导向让IT可以变得更敏捷更精益。
■网友
用时间管理四象限就好了，按紧急重要划分，
建议在提问题时，把情况说得更详细一些。
每个人的情况和需求不同，没有一个厄方法可以解决所有问题。
■网友白板更准确的说法是“看板” - Kanban，是精益生产中的一个工具，在机械加工，零售等传统行业中有广泛的应用。 看板的使用要和其他的敏捷实践相结合，例如迭代式开发，站立会议，用户故事，故事墙（也就是看板），自组织团队，拉动系统看板上一般有至少以下几列，Ready, Play, Test, Done Ready： 是进入迭代计划中的Stories，在这一列的Stories要按照优先级进行排序，由团队成员自组织认领。 Play：由团队成员认领的stories可以放在这一列，说明这些Stories正在被开发中 Test：是已经完成编码和自测的stories正在被产品经理，测试，BA等相关人员测试验收的Stories Done：验收通过，可以发布的Stories 在任一环节，如果出现问题，bug，要立即回馈到上一环节，并且通知其负责人，将卡片移动回上一列。
■网友
DevOps 自 2009 年诞生以来，至今整整过去了十年，从最初的摸索，逐步变成一种主流的软件开发交付模式。BAT在2014年左右，甚至更早的时候，内部的DevOps系统就已经差不多成型了，比如腾讯的织云、蓝鲸，阿里的AOne，百度的效率云等。在DevOps的研发过程中，好的看板功能有助于优化项目管理、提升开发效率，是较重要的功能之一。本文从需求分析角度入手，分析DevOps产品对看板的需求，并结合CORNERSTONE一站式云端DevOps平台看板部分的实际开发经验和用户反馈向大家介绍DevOps看板的设计实践之路。 一.DevOps需要的看板
看板是DevOps较为常用的功能，整个项目开发周期都离不开它，从需求划分、任务分配、功能实现到测试上线都需要看板的协助，看板使抽象工作流程可视化，让项目管理者能更清晰的掌握项目进度。由此，看板设计实践就成为了DevOps实践的重要内容之一。首先我们需要了解一下，DevOps中的看板需要具备怎样的功能：
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