国内的创业环境有说的那么高大上吗,国内媒体是啥样的状态,有啥黑幕( 三 )
这些软文不会涉及实质性有料的内容,基本就是求一个曝光量,发两个品牌形象稿,刷一刷存在感。而公关合作涉及到一些内幕与实质性内容。
公关合作说白了就是文章在涉及到合作公司时,不能有消极色彩;在合作方公司出现较大危机时,媒体方保证不背后捅一刀,采取冷处理、不发言。当然还有洗地的,但大多数媒体讲究脸面——毕竟脸面是媒体生存的基础,不会轻易去发这些洗地文章,除非自己是人家投资的嫡系分派,或者在危机来临时,开了一个拒绝不掉的价码。
这是目前大部分媒体人的生存现状。而就算如此,媒体人的生存状态也不是屏幕前的各位想象的那样华丽丽。
虽说大家可能会看见一大笔华丽丽的文风,听起来好像很高大上,但屏幕后的苦逼,不比你或者你周边的屌丝强多少。我及猎云网的众多兄弟就是这样的屌丝,猎云网也一直抱着“我就是屌丝”的风格,被诸多同行一直嘲笑:装逼都不会装。
关于黑幕。黑手把持规则,媒体人禁忌重重既然媒体行业的营收大部分是从报道中会涉及的公司中合作得来,在目前媒体没有受到任何特殊法律政策优势的当下,那规则必然是由行业大佬把持控制,那么必然有很多黑幕。
黑幕主要出在认干爹、软文合作、公关合作的中间,在这之间媒体与相关合作公司会出现各种较力、下黑手。类似于罗永浩所指责王自如的内容那样,层出不穷。
罗永浩很义正言辞的揭了很多黑幕、讲了一些商业伦理专业知识,但没有说清楚黑幕产生的根源性黑幕。于是当时很多媒体叫苦发文:“罗质翔后还让不让媒体们做评测了”。等等。
那么根源性黑幕到底是怎样的呢?这就要从能在媒体中间挖出利益的行业大佬大拿、投资人、创业者、媒体人自身说起。
在互联网还未兴起的过去,人们获取信息的方式是依靠购买报纸、杂志的形式,信息的传播速度也较慢,所以过去媒体人的金主基本可以说纯粹依靠读者。少之又少的几个广告费几乎可以忽略不计。
当然对于一些在行业内有强大影响力的大牌杂志来说需要另算,但也是要以优质内容的长期形象为根本,出卖气节这些事除非有掉脑袋的压力,否则与自己的利益也不符。
但失去了读者这一大金主的互联网阅读时代,一切都变了,天变了。读者不再付费了,维持媒体人运营的金主就只有以前只是投两个形象广告的行业公司。对于行业内的公司来说,小公司、创业者对媒体业者没有什么影响,有能力的打造两篇高级软文、做内容社区,和平合作没有多大影响;但是那些行业大佬就不一定了。
现在行业内谈起媒体,如果是纸媒:存活良好否?体制僵硬否?转变灵活否?如果是网媒:姓谁?模式如何?怎么逃离?
呵呵。行业大佬通过世间一大俗:钱,用各种逼格高溢“天使投资”“A轮”“董事会”“生态模式”词汇打扮花姑娘似的,一步步若即若离或明或暗的把媒体控制在自己手里,哪个大佬没有自己的嫡系?
这是行业大佬对媒体的第一步控制,拉帮结派,组织阵营。
像微博营销也未必是大佬拿下自媒体,自己培养大V,用自己的大V直接面向用户营销而已。钟雨飞先生,照着买KOL就是请水军、微博大V是水军的逻辑,贵公司成坨成坨以各种方式培养起来的微博大V,是不是小米自家养的职业水军了呢?
媒体、营销一体化,全拿下。既是运动员又是裁判员。为了赢得主流文化的认可,形象参照一代伟人毛泽东,讲话神似周总理温总理,60后、70后听了激动不已。连米兔都以个人崇拜为基础,神似雷布斯,要是拉个双眼皮都可以扣一个丑化伟人的帽子。
画虎不像反类猫。
第二步,软文合作、公关合作。
软文合作、公关合作经过上边有关商业伦理解释,各位看官这是可能感觉这很正常、按规则办事就行了。但看官们自己可能都没有注意到自己思维中“按规则办事”的这个“规则”。黑手、斗智斗勇就是从这个“规则”里开始的。
规则是什么样?规则是由谁定的?谁在掌管、公正规则?
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