在互联网公司，怎样从执行晋升成总监
会做事的始终在做事会做人的才能往上爬
■网友
中国是人情社会。。。然后。。。。你懂的
■网友
个人理解，执行和管理两者的连接点是一样，但问题处理方式却是不同。执行者的是去解决问题实施过程，想成管理岗，你要在执行的过程中去形成你自己认为是能提高效率的并且的确可行，形成自己管理同样事物的一个模式，或者说是概念，把控你自己想成为的管理岗位的高低，中高层多用精炼概括的词语。。学会独立思考是你成为管理必备的条件之一
■网友
估计你得考虑跳槽 并且是去刚创业的公司机会才大些。。
■网友
唯有实干。带着热情和想法到你做的每一件小事里去，积累，别急，让自己变的有内容起来。
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