产品经理和程序员的思维在本质上有啥差别是啥导致的
程序员的思维：自动化和复用。程序员希望尽量少写代码，尽量用之前已经写过的代码。同时，程序员不喜欢手动重复做一件事，尽量能够自动化。技术狂热。很多程序员，对解决一个疑难问题的热情，超过开发十个普通功能给用户。完美主义。追求功能细节的尽善尽美。产品经理的思维：市场价值和用户价值。产品经理会比较多地站在用户和市场的角度做判断，一个不够完美但能满足大部分需求的功能，仍然值得去做。技术是为用户服务。技术只是一种工具，只有在为用户提供服务时才产生价值。不追求技术的细节。大部分产品经理没时间也没兴趣了解技术的细节。我觉得，这两种思维模式的差异是正常的。两个职能的定位本身就不同，双方关注的点也不同。但是，产品经理和程序员都很重要。程序员需要专注在技术的细节，才能完美地实现产品经理所规划的功能。产品经理需要看清楚市场和用户需求，程序员所做出来的功能，才会有用户去使用。产品经理最重要的是评估清楚方向，方向错了，再努力也是空。程序员最重要是做好细节，按照既定方向踏实往前走。这样是不对的！！！
【产品经理和程序员的思维在本质上有啥差别是啥导致的】
这样才是对的！！！
■网友
不同级别的产品和技术的人员，思维模式的要求确实也不一样。1、个人以为，技术分两类：一类是，往CTO方向走的技术；一类是，往research方向走的技术。往CTO方向走的技术，需要在某个技术上钻研很深，其次需要对很多技术领域有涉猎和了解，还更加需要的是，能够将产品的想法理解，并且用技术去实现，当然，也还包括 技术管理和团队管理。往research方向走的技术，更多是 技术的专研，以及涉猎。2、产品经理也可以分为3类。商业产品经理，用户体验产品经理，以及，后端产品经理，项目管理型产品经理。用户体验产品经理，讲究的是对细节、体验的敏锐和感觉；后端产品经理，最核心是逻辑、大局观、整体思维，当然，也包括一些项目驱动。项目管理型产品经理，更多是了解、理解能力，驱动项目。商业化产品经理，相对更加综合一些，在变现的核心目标下，需要连接各个部门、照顾用户体验、后端体验以及项目推进。总的来说，产品经理的发展路线，都会偏向管理、项目等综合性（用户体验型的产品经理，可能会有机会变得相对专业化）。3、如果要谈 产品和技术的思维模式的差异，其实得分在不同发展路线、不同发展阶段的产品和技术。
■网友
产品经理觉得没有做不到，只有想不到。程序员表示人有多大胆，地也难多产。程序员要让产品经理心悦诚服，最好指出：这玩意某时某地早就有人想到了，花了N倍于我们能承受的代价实现了，反响还不怎么样！产品经理要让程序员心悦诚服，最好花一晚上把所谓的核心技术难点攻克…
■网友
一个是撒网，一个是收网。
■网友
感觉一个更感性，另一个更理性，产品需要时刻的保持开放的心态，而程序员容易活在自己的小世界里面。
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