『从今往后』从今往后，GUCCI可能就是一个先锋品牌了( 二 )
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换装完毕，模特走到玻璃旁，如同橱窗里的假人一样静止不动。
最后，等到所有人站位完毕，模特们再鱼贯而出，围绕着舞台做最后的展示。
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对于这场命名为“An Unrepeatable Ritual”的时装秀，设计师解释道：
“在这个仪式中，有些事情总是被深深埋藏着: 伴随着临盆前的挣扎，诗意在母亲腹中不断涌现，颤颤巍巍中，创造物一一成型。因此，我决定要揭开幕后的秘密。让那如神迹般总是屏气凝神的灵巧之手不再被隐蔽，激动不已地为了让那细心呵护酝酿过程的众人之智走到台前。让我为我心栖息而建造的狂野之巢能有一席之地。”
这段文艺而动人的描述，符合Michele的一贯风格，但是让我们认清现实——早在Vogue诞生的年代，时装后台就不是什么神秘的所在。它是每位从业者的日常，它的混乱、紧张、未完成，代表着与时尚浮华完美外在相对应的另外一面。当后台被设计师搬到幕前，那么后台本身就已经开始失真了。
只能说，2020秋冬的GUCCI大秀，整个过程都不太像一场时装秀，因为它太强调“概念”和“渲染”，并且出现了太多与时装之美不相关的东西。
【 『从今往后』从今往后，GUCCI可能就是一个先锋品牌了】
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GUCCI秀场设计
2020秋冬
它更像是一种先锋实验，一个大型模拟现场，一场沉浸式戏剧。这实质上意味着GUCCI对于时尚民主化进程的加码。以往，只有独立设计师会强调秀场的实验性，大牌们只需要展示出完美无缺的梦幻场景即可。但最近几年，时尚界开始意识到，新一代人类将越来越倾向于为“意识形态”买单，这是时尚民主化的下一个目标——产品和设计固然重要，但独特的价值观、精彩的附着形式和社会话题性，才是一切的根本。
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集团旗下的Balenciaga与BV
它们也在复制GUCCI的模式并取得成功
经历过无数沉浮的GUCCI，无疑是一线阵营中，市场反应最快的品牌。这是它的优势，也是它的必然。虽然KERING仍在对标LVMH，GUCCI仍在叫板LOUIS VUITTON，但后者对前者的压制也变得无所不用其极。LVMH的老板，世界首富Bernard Arnault不会让任何人威胁到他的奢侈品帝国，他近期的一系列内部调整，从LV到DIOR再到CELINE，意图都非常明显。而一方面，时尚界经历了设计师品牌百花齐放的时代，在全球化浪潮与社交网络的盛行之下，又回到了强者恒强的语境。
没人知道接下来的GUCCI会先锋到什么程度，但有一点确定无疑，只有在新的赛道上，GUCCI才最有希望实现对LV的反超。
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