做了两年程序员，想转产品，没有产品思维，咋培养产品思维( 二 )
转变身份后，我会更考虑问题的轻重缓急，以及资源利用的先后和节奏。从设计细节问题提升到更多需要去关注的问题，抓大放小，处理问题做好排期，解决问题变得果断。
思维方式从顶层理解到底层分解，从上到下地去消化处理，要看到宏观层面的方向，也要关注到业务数据变化的细节，提出闭环的解决方案。
■网友
1产品经理思维：产品价值＞可行性＞可用性2开发人员思维：可行性＞可用性＞产品价值3思维的转变，往往是最难的。
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