假如你是Uber的运营者,你将怎样应对来自滴滴快车业务的竞争
如果uber以后不退出中国的话,和百度的合作我还是很看好的,不过所谓应对竞争的提法不是很科学,uber在国内市场上是后来者,虽然在国外是领先者,在国内是挑战滴滴,快的地位的。竞争的话其实只要做到一条就好了,本地化。参考大猪小猪博弈,胜算很大。
■网友
假如我是Uber的运营者,我直接退出中国。然后退出报告就这么写:Google、Facebook、Twitter、Msn、Line、eBay
■网友
不解决好后续服务问题的话,直接滚回美国吧。
■网友
滴滴快的定价策略是在模仿优步,用户体验不好但是却市场份额领先优步,优步成功第一步是首先实现全民优步,3分钟内上车完全可以在半年内全国实现,但是优步现在营销策略很失败,打破传统的优步在招聘上却没有打破传统,我和优步工作人员沟通过,他们都自我感觉良好,他们以自己工作12小时以上为荣,却不以市场份额拿不到第一为耻。如果我不出山的话,优步路还很长……
推荐阅读
- 网通社|喜欢蔚来的越来越多了 连续四个月交付创新高 你是否愿意放弃特斯拉选择它?
- 程序猿和产品汪能愉快的一起谈恋爱嘛
- 某公司推出他们的3C产品,如果你是这个公司的电子商务运营主管,前期的运营你打算怎样开展这些工作
- 假如把中国电信监测到的3亿人一个月每天上网的所有行为打个包,哪些数据应该被提出从这些数据能得到啥
- 汽车知识|买思域不改装,你是咸鱼吗,魅力的绽放
- 现在学it还有用吗
- |给宝宝取名“朱猪侠超人”? 这位妈妈,你是认真的吗?
- 为何Uber后来居上超越了滴滴?
- 为啥滴滴和快的的专车业务在叫车的产品流程里面没有参考uber的派单的模式而是继续采用司机抢单的模式
- 各位大佬,当初是啥魔力推动你去找女朋友的你是怎么样成功或失败的( )分享下经验呗
