怎样评价罗辑思维的罗友会全国各地微信社群
罗辑思维各地的微信社群是罗辑思维从自媒体属性过度到真正的社群的一种载体。罗辑思维在发展初期仍然是以罗胖为中心的粉丝经济，生产优质内容的从粉丝经济到社群经济的发展阶段来看：自媒体粉丝经济的手法还是通过优质的内容吸引受众，本质上还是一个媒体的属性，只是这个媒体的介质是微信公众号而已。在自媒体粉丝群体形成以后，需要通过各种活动，让粉丝与粉丝之间"发生关系"，即从媒体属性的"一对多"广播式的连接发展到"多对多" 人传人的连接。而要想发展到多对多的连接，必须让受众有参与感，黎万强在《参与感》这本书当中有一个观点：参与感是整个品牌和社群的灵魂，用户不在意你品牌的伟光正或者高大上，只在意这件事情是否跟他有关。不论是激励主办活动的人，还是参加活动的人，都是在去中心化的过程中自然形成的。罗辑思维在各地的微信群就是让各地的粉丝发展多对多连接的载体，但是发展的情况并不理想。
■网友
最早关注罗辑思维是在快一周年的时候。感觉是我等迷茫小青年的救世主，喜欢的不得了，很快入了会员。但是最近半年没怎么关注了，已从粉转路，有变黑的趋势。关于社群，最早的时候有很多粉丝自己组织的社群，抱着爱之求真的理想在一起，那时候还很纯粹。最早兴起的是当地社群，后来还有一些兴趣群，但没怎么发展起来。我自己也发起过一个社群，罗胖还帮转过，搞过一些活动，当时玩的还很嗨。但时间久了，感觉不怎么好。大家都是因为罗胖聚在一起，但是在一起后，就不知道干什么了。时间久了，发现相似点也不是太多，也会有不同的意见和矛盾。社群是需要经营的，需要有人负责，否则整天都是吃吃喝喝的内容，犯不着跟这些人在一块，也不是聚在一起的目的。人性上来说，人都是好吃懒做的，真正能为别人服务的，没有几个。大概是两周年的时候，官方开始介入这些群。用某人的话就是，民间组织收归国有了，其实就是招会员用的。官方接管之后，其实存在感很低，他们整个团队不超过20个人吧，要管几千个群，这是不可能的。他们希望热心粉丝帮他们管理这些群，并称为引荐人。但是一时还好，长期下来这种事一没利益，二没能力，也都不活跃了。没有人组织活动，没有人引起话题，总是讨论一些生活琐事，渐渐的就冷淡了。社群曾经是罗辑思维很重要的部分，现在都成了帮他卖货的了。于是该生活的继续生活，每当再看到相关内容时，一句“它曾经很好，也就够了”。明年不会再续费了。
■网友
这主要是因为后期活动少 也就不活跃了 一个社群好不好 就在于他的活跃度
■网友
嗯，以前确实很火，但是现在不一样。1.罗胖以前说，不爱看书的人才看他的视频，他以为这些人不会买他的书。2.他自己也卖书，现在他说自己靠卖书赚钱。3.我自己曾经在罗友社群里认识了很多牛人，给了我很多帮助。4.现在罗友社群：万年潜水\u0026gt;广告\u0026gt;投票（你以为接下来是“\u0026gt;罗粉”）\u0026gt;0。5.罗友们相互认识以后，自行链接，最后还是同一层次的人在一起，如同现在的社会。
■网友
逻辑思维的社群做得是很不错，因为毕竟他们有很多的资源，创始人罗振宇曾在CCTV做过主持人，所以人家有很多资源，但逻辑思维的社群做得不是最早的，但是最好的，最早的是谁呢？28推是全国最早做的社群的，并且现在做得也很不错，详细的你可以去了解一下。
■网友
罗友网 有志同道合的可以来这
■网友
微信社群，高质量微信群会让你进去做推广？打广告？
现在的微信群大多数都是广告商家在互相打广告干什么的。
【怎样评价罗辑思维的罗友会全国各地微信社群】 真正的社群都是一群兴趣爱好相同的人装在一个篮子里面的，熟悉的人就那摩多。
■网友
铁杆铁杆，就是无论好坏，都是死忠粉
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