#医用口罩#病毒感染“测到”美国制造业空心化?三十年离岸外包让美国制造摔跟头( 四 )


很多东西都一去不复返。比如,Levis 曾经在国内设有 60 多家工厂,专门生产牛仔裤。如今,他们转包出去 16 家,自己一个也没留。很难想象这些生产大路货的成衣制造厂会大批回归——技术含量太低了。
那么,这次疫情到底敲响了什么警钟?
苹果的中国代工受疫情威胁,复工但不能立刻悉数恢复产能、菲亚特·克莱斯勒因为拿不到中国零部件不得不停止在欧洲的部分生产。更为触目惊心是药品,近年来,中国制药公司向美国供应了 90% 以上的抗生素、维生素 C、布洛芬和氢化可的松,还有 70% 的乙酰氨基酚和 40% 到 45% 的肝素。
冠状病毒对这些供应链的破坏,也许会再次提醒美国将先进制造带回美国的重要性,特别是,掌控制造业的技术优势。
事实上,所谓的创新并不仅仅停留在实验室、原型成产阶段,而是分散在整个生产制造过程。
包括大规模制造在内的经验都很宝贵,产品的不断发展需要对产品认知,而真正深刻的认知离不开生产。一旦把生产环节移出去,美国制造商也就失去了一种内在的了解过程。
另外,低成本、高效率的规模化生产,并不是什么低技术含量的事情,而是一项竞争能力。
不过,对于 Bowen 这样的本土口罩供应商来说,这次疫情面临的命运结局,与十多年前不会有本质区别。既然决定投资疫情过后即将报废的口罩机器,那么,现在唯一能做的就是,优先供货与和自己签订五年合同的医院合作。
这样,至少可以保证疫情消退过后,不会再度上演曾经的悲剧——当这一百多名新员工贡献了产能帮助国家度过危机后,立刻面临被裁的结局。


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