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#医用口罩#病毒感染“测到”美国制造业空心化？三十年离岸外包让美国制造摔跟头( 三 )


熔喷无纺布作为纤维最细的无纺布品种，适合作为过滤材料使用，这指的是机械过滤的方式，比如布朗扩散、截留、惯性碰撞、重力沉降，也是熔喷法生产的无纺布自然具有的特性，但仅凭这些物理因素，滤材的过滤性约为 35%，达不到医用口罩要求。
因此，还要对材料进行驻极处理，让纤维带上电荷，用静电捕获新冠病毒所在的气溶胶，事实上，滤材达到 95% 以上的过滤效率以及德温特世界专利索引数据库对呼吸防护口罩进行专利检索发现，截至 2020 年 1 月，全球范围内该领域专利申请量排名前五位的申请人分别是 3M 公司、金佰利公司 、美戴斯迈公司 、兴研株式会社 、霍尼韦尔国际公司 。
更为重要的是，口罩不过是 3M 核心技术乐高游戏的牛刀小试。比如，在多孔材料的技术平台上，通过控制薄膜材料中的孔隙尺寸，除了造口罩，3M 还可以制造空气过滤膜、污水处理膜、隔热涂层等多种材料。
事实上，这些巨头公司最擅长的是围绕自己的核心技术，将各种应用连接起来，打造出千变万化、而又不离其宗的产品矩阵，在布局广泛同时，又能把握住每个制造领域关键环节，这才是中国口罩制造真正难以望其项背的地方所在。
这样的策略在 ECOMO 得到最为淋漓尽致的体现。有创呼吸机中最为高级、也最为昂贵的 ECMO，被视为治疗新冠肺炎危重病患的「最终希望」，其核心部件——膜肺的原材料聚 4-甲基-1-戊烯，全球仅有美国 3M 公司旗下的 Membrana 公司有供货能力。
四 疫情过后，回流的不会是口罩制造
美国制造确实是在大规模迁移，但也不要忘记一个基本历史事实：「美国在上世纪 70 年代后期提出的去工业化，是建立在他们已是全球第一工业强国地位上。」曹德旺开口评《美国工厂》时曾提醒道。
在美国，虽然农业产值+工业产值只占其GDP的20%，而服务业产值占GDP的80%，但高端制造业的崛起才是GDP保持世界第一的基石。
离岸外包三十年后，2018 年美国制造业实际附加值比历史最高的 2007 年高 3.5%，主要靠计算机与电子产品、汽车和其他交通设备等高端耐用产品带动。这些行业也是各国制造业升级和新工业革命的重点。
#医用口罩#病毒感染“测到”美国制造业空心化？三十年离岸外包让美国制造摔跟头
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#医用口罩#病毒感染“测到”美国制造业空心化？三十年离岸外包让美国制造摔跟头
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事实上，真正拉开中美制造差距的核心技术、高端产品、新产品创新和研发，甚至包括一些生产制造，一直被保留在美国本土。
之所以如此，一方面是为了过程的保密性，以及掌控各种不确定因素。从创新实验到原型制造、测试和试生产，这些过程都被留在了企业生产设施附近进行。另一方面，这样也有利于靠近自己的客户，这些客户往往也处在新技术的前沿。
无论是霍尼韦尔还是 3M，仍然在美国拥有自己的生产基地。比如，南达科塔州的阿伯丁工厂也是 3M 最大的基地之一。即使在竞争对手将大部分产品移至海外之后，3M 仍在美国每月生产数百万只口罩。
那些真正被外包到远离创新地方的产品，主要针对一些传统、成熟产品。通过外包到人工、土地等成本更低、更靠近市场的地方，能就以更具性价比的价格与亚洲对手竞争，以维系亚洲客户。
或许，这也是为什么我们会看到 3M 1862 会被放在新加坡生产，供货全亚洲；3M 9132 完全出自 3M 中国本土，也只在中国生产和销售。
正是基于这一背景考察，我们很难将此次疫情中的口罩和呼吸机产能尴尬，与所谓美国制造「空心化」言论画上等号；也很难认同，既有的口罩创新和生产制造格局会因为这次疫情而被打破，甚至悉数回归美国本土。
正如一些美国经济学家所谈到的，口罩这样的相对低端的产业，特别是中国有优势的地方，美国要其「回归」，成本上不划算，供应链也不配套。口罩和医疗供应短缺的问题，可以借助战略储备来解决，美国制造业只要保持短时间实现转产的灵活性就可以。


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