冠名足球赛事能给品牌带来哪些经济效益
所谓赛事赞助，有两个本质。一个是供应商体系。这是最早的赛事赞助本质。一个地区的赛事找当地的杂货铺啊、肉店、鱼店拉一波赞助，赛事所用的物料半购买半赠送的性质，赛场上也可以让赞助商在现场对这些物品进行售卖。这是赛事赞助最初的形态。所以麦当劳、可口可乐什么的愿意花大价钱去赞助大型的赛事或者联赛，每个赛场的销售利润跟赞助份额基本可以打一个平手。一个是广告牌效应，这是在转播技术日渐发达之后延伸出来的第二个特质。收看人次越多的赛事越值钱，定价逻辑跟公交站广告、地铁广告是同一逻辑。而所谓的品牌效应之类的东西，每一个甲方都有不同的计算方式，中国的体育公关事业刚刚上轨道，计算的公式逻辑还没有一个行业公式，所以，就看代理们的PPT做得怎么样了……再补充几句。阿里对于世俱杯赞助跟恒大有没直接关系，我认为是有的，但绝不仅仅是因为恒大。当时布拉特怂恿丰田赞助世俱杯的时候，是承诺至少获得连续六年的世俱杯承办权。虽然后来因为国际足联朝令夕改的脾性，很多承诺的权益都没有实际完成，但这直接促进了日本人通过世俱杯完成了：炒旺球市（毕竟经常作为东道主去踢国际豪门）、兴建大型赛事基地（扩建横滨训练基地和兴建丰田体育场）。所以在我看来这是一步占坑的旗子，对于E-AUTO的销售能够起到什么帮助或者通过这个赞助拿到什么高新技术的申请背书这个事儿交给专业的人分析，但是最直接的，阿里体育可以通过这个赞助的授权在杭州兴建新的足球基地了。想想杭州的亚运会申办，不得不说马云在地产行当的思维已经逐渐向王健林靠拢了。
■网友
对于阿里，首先这是政治，经济是后话。最近世界足球圈子里的中国身影都是同理。放眼整个足球赞助市场，很多经济效益都不是直接能从赞助本身看到的。
■网友
明显是看到新闻了，新闻中没有披露金额。不过以这几年世俱杯的尿性，要说价格，我不信8年能比一下砸给恒大的12亿金额高。而能带来的好处是显而易见的，明显就是广告效应。这个赞助合同最大的不是冠名，而是世俱杯将在中国举行，对于双方来说都是大利好的事情，我不信在国际足联心中，日本那个破市场能和中国这种一场亚冠决赛能够卖2亿票房的市场比较。就算所有比赛加起来票房能买个1个亿，我想国际足联也心理乐翻天了。阿里巴巴冠名之下，我不信结合着持续对恒大的投入，靠着新闻时刻宣传也是赚翻天了吧，得抢多少版面啊，得弄出多少新闻啊，得有多大的曝光度啊。马云被许家印灌醉之下一个不喜欢足球的人一口气就砸了12亿元，当时觉得土豪真大方，人多钱傻，结果呢，今年一夺冠，一个马云表情包热炒全网络，谁敢说还不值呢？当然有人觉得，阿里巴巴马云都这么大的名气了，还花这么多钱搞曝光度浪费钱干啥，其实想想，为什么可口可乐乐视耐克阿迪总喜欢花大价钱弄广告弄新闻，你与其说他们是宣传，不如说他们是防御，你不占用这些广告资源，就会有别的人花更少的钱就能弄出你要的效果，烧广告对大公司来说就是最好的战略防御，让对手们知难而退，也让对手们直接没有机会来竞争，广告时间就这么多，你不占及被别人占了。所以这件事情到底能给阿里巴巴带来多少经济效益是无法进行衡量的。但是这件事情明显阿里巴巴投资了恒大足球以后，一套组合宣传牌已经计划好了，价值无法估量，但是花多少钱都是值得的。
■网友
不要单纯从体育的角度去看这个事情。看这个问题起码要从经济的角度去看待。从经济的角度去看待，我们就看看投入产出比。比较近的例子，前两年恒大亚俱杯夺冠，一个恒大冰泉迅速成为了高知名度矿泉水品牌。这样的广告效应，如果在CCTV黄金时间段需要多少广告费？
■网友
谢邀，虽然是球迷，但研究并不多，就举个栗子，2013年亚冠决赛，恒大球衣的胸前广告突然变成了恒大冰泉，从此开启了恒大集团业务多元化战略的，短时间内恒大冰泉就完成了终端铺货，至今在饮用水领域已然有一席之地。据说当时下班在家看亚冠决赛的某饮用水领头企业的老板连夜召集公司高管开会。其它也不懂，道听途说。
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