怎样看待互联网医疗( 二 )


其他分析:春雨医生,目前轻问诊的模式已经遭遇了发展困境,由于巨头的介入,春雨医生风光不在。也说明了“轻问诊“这种模式本身是存在着一定逻辑错误的,例如无法接入用户的病历档案,轻问诊在某种程度上还是没有意义与价值的。然后医疗资源的分配不均,同期百度拇指医生等巨头的挤压让其生存更加艰难。
应届生新人的一点点感想,求指点吧·

■网友
互联网医疗其实是伪概念,不存在!医疗的中文解释是治病、疾病治疗,互联网能做到直接治病吗?答案肯定是不可能的!现在只能说是医疗利用互联网技术优化医疗相关的手续,比如治病要先挂号、缴费、排队,这三项可以通过互联网完成,但是治病才是医疗,能把挂号、缴费、排队叫做医疗吗?所以医疗互联网是不存在的,被大家偷换概念!如果说当今互联网给大家带来的便捷性就是看病手续的办理更便捷!这是对患者而言,如果是医院,那么就是院内系统的升级改造,提升运转效率,和数据计划共享!
■网友
对于互联网医疗,需认清这几点:
第一:医疗互联网的C端消费行为是一个低频事件;
  第二:医疗互联网提供的往往是一种服务,比如:挂号、轻问诊、手术预约等,产能有限,扩大产量的增长空间有限;
  第三:即使有了很大的用户量,如果是其他产业早就可以做广告了,而医疗没法做广告。专科药品器械是不允许做广告的;
  第四:医疗产品消费是非大众化的,而是专业化的。
  第五:美国家庭医生的费用是包含在保险内的,而预防和健康管理做得越好,家庭医生相对收入越高,因为保险医疗费用支出越少。医疗+互联网离不开保险的介入,这样不仅可以保证医疗费用的合理支出,更加可以保障患者出现的医疗意外;
  第六:政策壁垒是医疗互联网发展的最大障碍。以医保在线支付为例,技术不是问题,而是如何做到在线支付的医疗费用合理性和支付便捷性都可以得到满足?
  第七:医疗数据化,数据很重要,大数据都想挖掘,每家医院的数据结构都不一样,如何整合是一个难点。
参考:
【怎样看待互联网医疗】 http://medical.ofweek.com/2016-05/ART-8420-1111-29096857.html

■网友
医院要开始赚钱了。中国现在从重工业到服务业,都没有逃过以BAT为首的资本的整合,医疗是为数不多的空白。国家在医疗上的投入又连年减少,国家资本已经根本撑不住人口带来的医保医疗压力了。BAT的资本会不顾国家资本的态度,从互联网虚拟向现实一步步渗透进去。然后以资本为工具,整合医疗资源。换句话来说,这么好的东西你不投钱扩大再生产,我这里钱这么多,不要白不要。马云进军互联网医疗,不会是因为他有什么“医疗梦”,而是放着钱不赚,那才是傻。
■网友
医生怎么看,有人调查过吗
■网友
问题提出已经几年了,所谓的互联网医疗仍然没有落地的苗头。国内很多大佬已经有了动作,可是迟迟不见进展。医院是体制内的单位,相对封闭。所有尝试改革的企业,要么没有清晰的方向,于是就没有好的商业模式。有了方向,又没有入口。国家医疗硬件上的提升改革已经完成了大部分,留下的时间不多,最多五年,百分之九十的医疗企业,要么沦为包工头,早呢沦为小供货商。 深圳那家和常州那家,目前看来很不错,但是自身承担的风险,是外人所看不到的。我有方向,有入口,目前也在做。但是,涉及很多商业机密,只能说这些了。


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