【体育】OMO当道、现金流吃紧、退费潮未出现？体育教育公司生存状态调查
江苏龙网_原题是：OMO当道、现金流吃紧、退费潮未出现？体育教育公司生存状态调查
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自武汉1月23日封城算起 ， 疫情已经持续了两个多月 。 随着国内疫情的逐步稳定 ，复工复课的消息逐步释出 ， 各地政府也相继出台政策 ， 生活正在逐步回归正轨 。 但是对于青少年培训行业的从业者来说 ， “行业拐点”似乎还没有到来 。 全国31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团 ， 鄂京津冀仍保持在疫情防控一级响应 ， 超过十个省市保持在疫情防控二级响应 。 具体到复课时间 ，
截至4月7日 ， 24个省市明确了复课时间 ， 但是除部分疫情稳定省市之外 ， 大部分复课消息还是针对初三、高三以及中职、高职的学生 。 对于青少年教育公司最为重要的小学阶段和年龄更低的阶段来说 ， 还未有明确复课消息 。 并且就在3月30日 ， 部分省市的教育部门进一步明确了复课后周六集中安排上课的消息 ， 暑假也会相应顺延 。
懒熊青少年体育在之前对此进行了相应的预判 ， 并且提出了一些建议 ， 同时在二月中旬 ， 懒熊青少年体育发起了一次体育教育公司的调查问卷 ， 获得了来自全国29个省100个城市362家体育教育公司高管的反馈 。 我们整理了问卷结果并且进行相应的分析 ， 结合当下疫情的长尾效应 ， 挑出了几条对体育教育公司有指导意义的分析结果 ， 进行相应解读 。
一、OMO模式的“主动尝试与被动接受”
OMO模式在之前的体育教育领域 ， 并不是一个大热的话题 ， 因为其旨在解决线上线下打通的问题 ， 而体育领域的教育培训项目 ， 恰恰是看到了其极强的线下粘性 。 菲动体能的CEO在懒熊体育的在线课程中就有提到 ， 起初在创立菲动体能时就是看中了当线教育愈发火热时 ， 体育教育是最不容易击穿的细分领域之一 。
但是一场疫情 ， 迅速地将各个机构拉到了线上 ， 或主动或被动地开始接受OMO模式的“支配” 。
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已开展线上课程机构的分布
【【体育】OMO当道、现金流吃紧、退费潮未出现？体育教育公司生存状态调查】我们将公司按照在籍学员人数来进行划分 ， 并且对已经开展了线上课程的机构进行统计（2月12日之前） ， 结果发现 ， 在籍学员人数越多的机构 ， 开展线上课程的比例越高 。 参与调查的362家体育教育公司中 ， 有210家于2月12日之前已经开展了相关线上课程的服务 ， 占比超过半数 ， 达到56% 。 其中 ， 在籍人数100人以下的机构中 ， 有46%的机构选择了开展线上课程；在籍人数100-500人的机构中 ， 开设线上课程的比例达到56%；在籍人数500-1000人的机构中 ， 开设线上课程的占比为61%；在籍人数1000-3000人和3000人以上的机构中 ， 开设线上课程的机构比例均超过80% ， 分别为81%和87% 。
这表明 ， 一方面在居家隔离的情况下 ， 这似乎是体育教育唯一可以做的事情 。 另一方面也可以看出 ， 规模较大的机构在这方面无论从反应速度还是课程储备 ， 再到具体实施以及课程价值方面都更胜一筹 。 同时 ， 我们也通过回访了解到 ， 相当一部分当时没有开设线上课程的机构也在随后的运营中逐步开设了相关课程 ， 并且在进行自发性的迭代 。
对于一些规模达到一定基础的体育教育公司来说 ， OMO模式可能已经早在备选之列 ， 在等一个合适的契机 。 赫石的联合创始人郝萌萌早前对懒熊青少年体育曾表示 ， 对于OMO模式的探索已经进行很久 ， 疫情之下 ， 提前上线了一部分功能 ， 开始做直播课程 。 近期 ， 动因、YBDL也都相应的推出了自己的付费课程 。 而对于行业内的大部分从业者来说 ， 这个模式仿佛离自己有不小的距离 。 但是疫情之下 ， 所有机构都被摆在了OMO模式之下 ， 像不像 ， 三分样 。 一部分中小机构表示 ， 最一开始就是想通过线上课程维持客户粘性 ， 稳定家长情绪 ， 同时证明自己还活着 ， 不会“跑路” 。
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