在IT公司，应该以项目、产品建立组织架构，还是以职能建立组织架构
以职能建设人才池，以项目、产品建立任务团队。
■网友
追求迭代效率，按项目组分重视产品整体感、交互一致性、资源共享，按职能分现在大多都是两种混合的，例如PM、RD按项目组分，但UED这种团队还是按职能
■网友
现在比较多的还是项目产品型的，通常IT项目都是针对具体的项目或者产品来提供研发、实施、市场、售后等一系列服务，具体来说每个项目组的人都是以各种职能的专业成员组成的，一段时期之内完成某一个目标。职能型的可能更适合于传统行业的场景吧。不负责任的说完了。
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