几大旅游电子商务网站的运营模式有何不同携程网、去哪儿和同程网的区别（主营业务，商业模式，核心竞争力）
楼上两位都说的对；如果单从旅游这个角度来讲俗话说 生活不能自理的人选携程 聪明你的旅行选去哪儿 这句话已经针对用户群体做划分了。 携程：当初是以呼叫中心起家，那个在BB机很流行的年代更别说大哥大了，以服务为导向给客户指定可行最优的方案，之后转战酒店机票预订业务，现在好像开始玩游轮了。主营业务：高星酒店+高佣金商业模式：兼并收购补短板核心竞争力：携程四君子 梁建章、季琦、沈南鹏、范敏 强大的呼叫中心 互联网第二级阶梯去哪儿：最初是做垂直搜索，中间页跳转，CPC为主营业务，再加上强大的技术；比价功能，这个在当时是国内公司所无法达到的技术壁垒，类似于把任意几种同样的产品抓取到一起进行比价，让消费者更直观的感受到差异。此技术在去哪儿机票业务上取得了很大的成功，后又覆盖酒店业务，当初覆盖酒店业务是因为携程艺龙集体下架事件严重影响到了去哪儿的生态圈，与其被威胁不如靠自己；主营业务：CPC 机票 酒店（还未达到盈利）商业模式：机票+酒店一站式服务核心竞争力：技术为王 去哪儿的技术非常牛B同程：对同程并不太了解，但个人经验是草根文化，门票业务为核心，对于今后的发展来说消费者去旅游去哪儿玩主要第一个点是以景点为核心，再从景点反推到订酒店，订机票，所以前两家公司在以酒店为核心竞争时，同程可能会觉得你酒店并没有我门票景点对消费者更有吸引力，毕竟景点的内容可以是非常的多，但酒店只针对主，并没有玩？旅游的目的不就是在玩么？主营业务：门票+周边游商业模式：休闲旅游 在线预订核心竞争力：未知
■网友
我简单比喻下，浅显易懂。携程如京东，产品自营较多，放一小部分给代理商和零售商，利润自己独占多，质量比较有保证。京东的物流相对于携程的呼叫系统，质量的保证。去哪网如淘宝，招你们入驻开店铺，做代理。盈亏自付。淘宝小二如同去哪网各个区域销售团队，流量有干预。产生服务问题，找小二或者客服。同程网接触不多，无法回答。
■网友
我只知道主营业务上的一点区别， 不知道对不对。 1、携程现在主要做的是酒店的预定。主要的供应商上各个酒店，是靠收取佣金提成的方式来盈利。最主要的核心竞争力是携程已经积累的那些大批的优质客户，那些优质的商务用户，会给携程在机票和酒店的预定上带来的巨大利益。 2、同程做的主要是集成了酒店，景区门票，车，导游等全面的旅游线路。主要供应商是各个旅行社，可以说是合成旅游产品的一个分销商。 核心竞争力是众多旅行社的支持，和网民的认知。
■网友
个人感觉，携程是酒店机票的定制，靠差价，途牛是网上旅行社，同程好像是景点门票，去哪儿是酒店机票的平台
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