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『迅雷』专访李迅雷：产业链被阻断 比金融危机更难应对( 四 )


疫情对第三产业的冲击是最大的，也影响了消费，如果消费不起来，单纯靠供给是不行的。目前是花更多钱补贴餐饮业，但补贴是一时的，不能长期的。
《国际金融报》：目前中国各地都开始了新一轮的大投资，有分析人士、经济学家或者媒体，都将其称为“新基建”，您怎么看待这一现象？您会担心出现“4万亿”那样的后果吗？
李迅雷：首先来讲，基建投资是目前情况下拉动投资的主要抓手，但基建投资在整个投资中的占比不高，仅占20%左右。而新基建在整个基建板块的占比也就是15%至20%。也就是说，整个新基建在固定资产占比只有4%左右，占比过小，对于投资拉动的作用是有限的。我觉得更多的资源应该放在促进需求方面。如今财政、货币政策发力主要在供给端，我们还是要在需求端方面多抓实干。
“全球资本市场还是会面临长时间的下行调整，投资要抓住分化时代的结构性机会”
《国际金融报》：您怎么看待今年全球和中国资本市场的走向？
李迅雷：全球资本市场还是会面临长时间的下行调整。2008年的次贷危机，标普500指数下跌57%，持续时间为一年零五个月，更早之前的2000年互联网泡沫破灭，跌幅也在50%左右，持续两年半。对比以往调整的规律，所以说这次疫情所引发的状况目前来讲还会持续下去。不要以为短期一下子跌了那么多就到位了，跌的时间或许会比我们预想的要长。
《国际金融报》：如果您来做投资，可否建议一下，接下来哪些行业是更有投资价值的行业？
李迅雷：首先还是要看估值水平和成长性，今后中国经济一定是消费主导，休闲娱乐、消费升级等。而经济转型过程中，高科技产业的成长性是最好的。另外，在经济转型过程中，优胜劣汰是必然过程。在经济结构转型中形成的头部企业，市场份额会越来越大，比如像家电行业里大家都知道的格力、海尔、美的已经是头部企业了，房地产行业的头部企业也在形成中。下一步，处在销量下行中的汽车行业，一定会有头部企业的市场份额越来越大。
投资中要把握结构性机会，而不是赌趋势、追涨杀跌，要更多抓住结构转型中的产业、地域集聚机会。
“发达经济体GDP的全球份额下降是一个长期趋势。我们要发挥新动能，加速产业转型”
《国际金融报》：更长线看，您如何看待这场疫情对中国和世界经济的影响？世界经济格局会做出怎样的改变？
李迅雷：未来从全球格局来讲，发达经济体经济增速放缓，新兴经济体尤其是中国和印度，GDP增速相对来讲比较快。这样的格局使得中国和新兴市场在全球GDP份额上升，发达经济体全球GDP份额下降，这也应该是一个长期趋势。
《国际金融报》：如果请您对中国经济再做一个更深入的评价，您如何看待中国经济的潜力和希望，中国经济的韧性在哪里，短板又在哪里？如何利用这次灾难，做好中国经济的持续转型？
李迅雷：受疫情影响，中国经济不大可能幸免，还是会受到疫情的冲击和逆全球化影响。但中国经济本身来讲，潜在增速比美国高，即便受到疫情冲击，但应该比疫情对美国本土影响会好很多。而我们该做的就是把握结构性的机会，比如如何发挥做大新动能，加速产业转型。
【 『迅雷』专访李迅雷：产业链被阻断 比金融危机更难应对】同时，疫情也让我们看到居民收入结构上的问题，应该利用这次疫情冲击，加大财政支出力度，提高中低收入阶层收入，这对于消费的改善是有利的。在财政政策上给予中低收入阶层和中小企业更多支持，带动消费、带动就业，目标还是稳就业和稳增长。


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