为啥唯品会能在天猫的阴影下茁壮成长
定位不一样,淘宝更多的像超市或者说商场需要用户自己去逛,去淘,唯品会更多的是做大牌闪购,针对那些追求大牌又对价格敏感的人,进行的精选商品的售卖,帮用户解决了时间成本和比价的麻烦。
■网友
【为啥唯品会能在天猫的阴影下茁壮成长】 唯品会更加专注于服饰领域的知名品牌,天猫优选的是所有行业品牌,省去了购物时间成本
■网友
说几点我目睹的实际现实状况:(2010~2011年恰好坐在Tmall 品牌特卖团队的傍边)1)唯品会核心竞争力不在流量,而在买手本身的专业度 例如:唯品会有部分包销的合同条款(相当于吃尾货,风险全担),由于该条款在天猫这个体量公司很难签署(审计和法务就不能通过),所以很多货只能由唯品会的买手先挑选后才轮到其他渠道,所以第一轮就败了。2)唯品会拿到的货其实还是很多需要二次包装和整理的, Tmall本来就是平台轻模式,所以很难在物流宝集中入仓的仓库完成 整理熨烫等 美化工作(没有做这个事的人员),(即便是美化过的,其实退货率依旧很高)。退货率的高低和周转的速度直接影响这个模式的成败!3)唯品会在二三线城市的渗透还是比较给力的,这块明显优于淘宝等在广告流量分配的策略所以最后的结果,大家也看到了。
■网友
唯品会更专注做女性生意,时装,美妆,闪购,品牌特卖,因为专注所以领先
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