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从快消品行业HR从业者转向互联网行业HR从业者的可行性

【从快消品行业HR从业者转向互联网行业HR从业者的可行性】 个人认为，不存在纯粹的互联网行业或者互联网公司，只有会不会应用互联网技术和思维来指导经营的企业，未来全部都是互联网公司。
我的理解，你是想去一些互联网特点更明显的公司，如果是这样的话，你需要从知识、心态上做好如下准备：
1、需要深入学习HR三支柱模型的实践案例，国内一些前瞻企业基本上都处在向三支柱模型转型阶段，同时你必须具有业务sense，要站在业务角度思考如何做好人才管理的服务和咨询，避免就HR模块谈模块，解决一个业务部门用人实际问题，可能是涉及到HR多个专业模块的综合应用，甚至是跨专业领域的糅合，比如财务+HR、战略+HR、流程+HR+心理学+企业文化等等。
2、掌握互联网特点，认真思考对HR管理的意义，互联网特点明显的公司竞争激烈，市场变化快，HR如何适应并有效与业务部门协同是一个大考验。
3、心态上做好放平准备，一些传统行业中的观念需要破旧立新，原来的论资排辈、言听计从等等在互联网特点突出的企业越来越没有市场，同时85后、90后等等踏上舞台，对于他们的管理是一门学问，要研究一下他们的特点，用传统行业眼光看不惯的，恰恰是你要面对的。
公司有很多：
2014年中国互联网百强企业榜单

■网友
可以先学习和做好自己的工作，虽然你现在负责招聘和培训模块，但是也可以去了解和学习其他的模块，大公司各个内容都分的特别细，一个人实际上做的事情很少，螺丝钉一样做一些重复性工作。因此在工作的同时去提高自己，你可以多关注互联网行业，然后选择一些途径去了解互联网行业hr是怎么工作的，工作内容。因为快消品公司和互联网销售有很大区别，这个要你自己去感受。多了解多学习，找个合适的机会去自己想去的地方，勿辜负青春年华。跟你一样，同时大型快消品行业人资，我做的是绩效模块，也做一些差旅和福利，因为我们公司的差旅福利和绩效挂钩，想去互联网公司做市场推广或者销售类，现在工作一年了，年后应该去深圳看看，共勉咯兄弟。有什么经验可以相互了解。
■网友
泪目，我也是一个大型超市hr主管，六大模块都在抓，主要是做招聘，员工关系，薪酬，现在也想转行到互联网，但是似乎很难啊，去的互联网单位要求hr主要工作就是招聘，但是没有互联网经验的也是根本不考虑，其实hr不应该只局限在招聘这一个模块吧


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