为啥是网易做出了「严选」这样的电商公司而不是其他几家
好的生活，没那么贵！
这两年爆发出的零售新物种之中，多数聚焦于生鲜、餐饮以及食品等高频商品，比如盒马鲜生、超级物种等。
而在聚焦生活方式的非食品领域，有两个业态值得关注，一是网易严选；另一个就是小米之家，二者都有一个共同的对标企业：无印良品。
网易严选的SKU数量已经达到了9000+，首家线下门店也将于年内开业，可见：网易严选重点在于“选”，从海量商品中选出精品推荐给消费者；而小米之家的数量严格控制在200-300之间，重点在于“造”，借助小米生态链打造自有品牌。
【网易严选官网首页】
严选官网首页【小米官网首页】
小米官网首页显然，从商品结构上，网易严选更接近无印良品，二者都围绕着消费者的生活方式扩充品类。
当然，“蓄谋”八年已久的网易严选面世后果然没让大家失望！
网易严选天生自带三大优势1.网易严选不止承载着网易巨大的理想，也承载着丁磊巨大的理想。
丁磊对网易严选的爱溢于言表，甚至在解读2016年网易财报时说道：“网易严选寄托了我们巨大理想。”在做过首富之后，坐拥300亿美金估值公司的丁磊曾说，“钱带来的幸福不到5%”。
丁磊就对消费品充满执念，做电商实际上就是我对消费品的个人理想，在严选之前有考拉，丁磊自己出面写专栏，美名“三石哥私物精选”。
严选火了以后，专栏跟着搬过去。一口气推荐了包括衬衣、拉杆箱、洗漱包等十多个商品。“对企业来说，有资金的确让你可以去做很多的尝试，交很多的学费。”网易严选就尝试之一。
出生网易邮箱，自带9亿注册用户互联网行业，有个词语叫做“MVP”，是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。
MVP的好处在于，可以帮助团队快速验证需求，快速试错。
网易严选看起来好像就是这样一款产品，从封闭开发到正式上线，一共酝酿了一年之久。
严选最开始起源于网易邮箱的一个10人团队，而网易邮箱坐拥9亿注册用户，一直在寻找流量变现的机会。之前虽有过诸多尝试，但都以不太好看的结局告终，但却让严选的初创团队积累了大量与中国制造商的经验。
网易严选的第一个mvp就是一封邮件，发送对象是网易内部员工的250个邮箱，内容则是来自日本某大牌的毛巾，价格却是接近成本的价格售卖。邮件一发送出去，就卖疯了。网易严选的市场负责人说“那一次我们收获了30万的销售额”
成本获取上万个种子用户在网易内部一直流传着一股神秘黑势力，那就是“工资回收计划”。这个计划最大的黑幕，就是网易内购。在网易内购严选专场里，现场只有一个字，买买买！
实际上大多数网易产品，都瞄准的网易员工这群人，都市白领，对买奢侈品有犹豫，又想自己看起来有品又高级。
据网易某员工说，“自从有了严选和考拉，公司过节福利都从免费购物卡变成了优惠券，关键是最高直返50那种。”
虽有“不满”，但网易上万个员工照样买的乐此不疲。对严选来说，这些员工就是原生的种子用户，一条毛巾两天卖空30万，网易员工的表现给严选和丁磊都打了强心针。
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